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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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签名： |
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我的课程列表
大客户销售全攻略培训 2013-03-16 08:50:41 | 收藏
| 如何处理好客户的“异议”，有效达成“签单”，踢好临门一脚？ |
打造卓越执行力团队培训 2013-03-16 08:49:44 | 收藏
| 帮助团队管理者建立团队管理模型； 把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”； 实现全员执行的目标； 进而全面提升团队执行绩效。 |
打造高业绩销售团队培训 2013-03-16 08:48:17 | 收藏
| 了解团队的基本概念； 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 掌握挑选团队成员的方法； 学会制定有效的团队目标； 理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。 |
人才培养体系和企业大学建立培训 2013-03-15 10:42:49 | 收藏
| 现代化的社会是一个不断学习的社会，员工培训跟不上，就会对企业升级发展造成影响，建立一个合格的培训体系和人才建设体系，对企业发展至关重要。 |
人才培养体系和企业大学建立培训 2013-03-15 10:42:18 | 收藏
| 现代化的社会是一个不断学习的社会，员工培训跟不上，就会对企业升级发展造成影响，建立一个合格的培训体系和人才建设体系，对企业发展至关重要。 |
全面领导力提升培训 2013-03-15 10:41:45 | 收藏
| 是阶级、地位、名声、世袭身分、影响力，还是风格？ 在单位中居于某一领导岗位上，就能成为领袖吗？职位和权力在全面领导力提升的构成要素中，到底占多大比重？什么样的人算得上是领袖的理想典范？是企业的首席执行官，是军队指挥官，还是国家元首？ |
全面领导力提升培训 2013-03-15 10:41:45 | 收藏
| 是阶级、地位、名声、世袭身分、影响力，还是风格？ 在单位中居于某一领导岗位上，就能成为领袖吗？职位和权力在全面领导力提升的构成要素中，到底占多大比重？什么样的人算得上是领袖的理想典范？是企业的首席执行官，是军队指挥官，还是国家元首？ |
企业资产管理培训 2013-03-15 10:41:14 | 收藏
| 企业都是从生产经营起步的，这是立足市场的前提和基础。但发展到一定阶段后，这种单一的生产经营将会束缚企业自身的进一步发展，要寻求更广阔的发展空间，资本经营就成为必经之路。 树立正确的资产管理理念。企业的资产管理是个系统工程，涉及到企业管理的各个层面，企业家要做到系统地规划、周密地布局，而不是权宜之计。同时，企业家要正确认识公司战略与资产管理的关系。 |
企业战略的制定与管理培训 2013-03-15 10:40:46 | 收藏
| 人无远虑，必有近忧。对企业来说，战略是一切工作的中心，它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向，围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位，各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求，也就是“正确地做事”。所以，企业战略的制定与管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式，它既可以作为整个企业的管理模式，也用于内部的各个单位，还可以用于企业各项职能管理。 |
企业文化咨询 2013-03-15 10:40:13 | 收藏
| 在知识型企业占主导、脑力劳动成为主要劳动方式以后，这种看不见的劳动使外部监督和制度化管理大打折扣，唯一有效的方式是通过影响知识工作者的思想观念，提供激励性的良好文化氛围来提高工作效率。这种柔性管理一——文化管理，是以企业文化建设为主导的。因此，企业文化建设无疑成为今后企业管理和企业竞争的关键。 |
企业文化落地培训 2013-03-15 10:39:36 | 收藏
| 企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”？文化落不了地，该打谁的板子？企业文化建设为什么是一把手工程？为什么要下工夫做文化产品？企业文化的效果能否量化？能否给企业文化建设效果打个分？为什么要为员工创造情境化的文化？确保企业文化落地的长效机制在哪里？为什么企业间的并购总是伴随着文化冲突和融合的难题？文化是水，水能载舟亦能覆舟！ |
企业投融资培训 2013-03-15 10:38:55 | 收藏
| 企业投资、融资与资本结构是一个联系非常紧密的问题。伴随着我国企业投资规模的迅速扩大，融资难与资本结构不合理等问题日益成为制约企业发展的“瓶颈”因素，并成为理论界和现实经济生活中讨论的热点问题。世界金融危机的爆发，更加凸显了缓解企业融资问题的必要性、迫切性和重要性。 |
金融投资培训 2013-03-15 10:37:09 | 收藏
| 作为现代人，无论喜欢与否，都无法离开金融市场，即使你不想成为巴菲特、索罗斯、罗杰斯，但只要手中拥有货币和资产，金融市场储蓄和投资是不可避免的。 |
金字塔原理培训：逻辑思维与有效表达培训 2013-03-15 10:36:35 | 收藏
| 想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎样听？ |
九型人格与领导艺术培训 2013-03-15 10:35:56 | 收藏
| 我们常说人的性格决定了很多东西，比如，你的生活方式，比如你的行事风格等等，性格对于领导力方面有什么好的可利用的方面呢？ |
客户服务管理培训 2013-03-15 10:35:16 | 收藏
| 1世纪的营销环境发生了变迁。以客户为中心，让客户满意，已成为企业生存与发展的根本，客户服务已被认为是企业最重要的核心部分。当今的企业应树立新的客户理念，实施新的客户战略，运用新的客户服务管理工具，以实现企业目标。 |
狼性营销培训 2013-03-15 10:34:44 | 收藏
| 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的听觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。狼是一群最有战斗力的团队，一个狼的团队对企业发展至关重要。 |
企业人才战略管理培训 2013-03-15 10:34:12 | 收藏
| 你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。本课程将在总结国内外标竿企业人才战略经验和大量咨询项目实践经验的基础上为企业的人才战略和人力资源规划提供系统的思路和实操性的解决办法。 |