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课程收益：

帮助团队管理者建立团队管理模型；
把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”；
实现全员执行的目标；
进而全面提升团队执行绩效。

课程内容：

打造卓越执行力团队培训

讲师：李绘芳

打造卓越执行力团队课程有哪？

打造卓越执行力团队培训讲师？

打造卓越执行力团队内训专家？

打造卓越执行力团队方面的培训？

国内最知名的打造卓越执行力团队培训？

欢迎进入著名打造卓越执行力团队专家李绘芳老师课程《打造卓越执行力团队培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析打造卓越执行力团队
行动建议：打造卓越执行力团队
提升建议：引爆打造卓越执行力团队方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
帮助团队管理者建立团队管理模型；
把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”；
实现全员执行的目标；
进而全面提升团队执行绩效。
李绘芳老师的《打造卓越执行力团队培训》课程内容如下：
一、与时俱进的团队——学习力
成功者的二元能量
学习型团队的三重境界
核心问题：学习型执行团队成长历程
主要解决：团队管理者为什么不能服众？团队建设要经历什么样的历程？哪重境界对于提升执行力更有益？
二、目标一致的团队——决策力
大视野成就大事业
如何引领团队走向目标
核心问题：执行团队重在上下同欲
主要解决：为什么团队领导总是对的？带团队是不是要把每个成员都带动起来？有没有更好的方式？
分析：打造卓越执行力团队培训案例！
解析：打造卓越执行力团队内训案例!
案例：打造卓越执行力团队课程案例分析！
三、优势互补的团队——组织力
用团队放大自我
以小品构成大作
核心问题：用团队保证执行的力度
主要解决：为什么说借力比努力更重要？团队能为个人成长带来什么？认真做好每项工作为对团队建设有哪些益处？
四、善于沟通的团队——凝聚力
影响和谐的九个误区
完美沟通的六项法则
核心问题：沟通让执行更有效
主要解决：团队沟通存在的九类问题是什么？团队沟通的基本法则是什么？
五、创造绩效的团队——执行力
如何提升团队行动力
树立五种团队精神
核心问题：执行的5项绩效标准和3项承诺
主要解决：为什么团队执行的根本在于绩效？团队执行以目标为导向，绩效标准和承诺是什么？编撰团队成就计划如何平衡目标与事件？
讨论：打造卓越执行力团队经典案例讨论!
分组：打造卓越执行力团队培训案例学习指南
分析：打造卓越执行力团队学习中的八大陷阱！


打造卓越执行力团队培训总结
备注：打造卓越执行力团队培训网打造卓越执行力团队培训诊断咨开课打造卓越执行力团队培训诊断咨询等最备的一揽打造卓越执行力团队李绘芳打造卓越执行力团队诊断课程纲据客户求量定！