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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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我的课程列表
企业库存与周转管理培训 2013-03-12 10:21:58 | 收藏
| 企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任? |
企业经营战略培训 2013-03-12 10:21:23 | 收藏
| 团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的团队，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响团队能创造出不同寻常的业绩的原因 |
跨部门和有效沟通与协作的培训 2013-03-12 10:20:33 | 收藏
| 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开 |
经销商的经营管理培训 2013-03-12 10:19:56 | 收藏
| 旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容，这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短，通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。 |
金牌团队建设培训 2013-03-12 10:19:06 | 收藏
| 在这个团队制胜的时代，作为管理者的您，是否拥有一支像鹰一样的团队呢？您是否一直在团队建设上煞费苦心，却收效甚微呢？您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”，而是“方法”呢？ |
管理知识与管理技能培训 2013-03-12 10:18:34 | 收藏
| 最优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上级的青睐，又能受到下属的拥护，成为联系上级领导和普通员工的桥梁和纽带 |
80后员工管理艺术培训 2013-03-12 10:17:09 | 收藏
| 将风险最小化，将收益最大化。 |
中层领导的管理技能提升培训 2013-03-12 09:25:12 | 收藏
| 通过培训使中层领导者从心态、角色认知、到管理技能、压力排解等有一个全方位的认识，从而提升公司管理者的基础素质，打造高绩效管理团队。 |
中层经理管理沟通与团队建设培训 2013-03-12 09:24:38 | 收藏
| 1、培养良好的工作态度是管理的第一要务； 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； 3、如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 |
中层经理的五维管理培训 2013-03-12 09:23:59 | 收藏
| 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； 培养中层干部的执行能力； 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ； 确切了解作为部门主管所应具备的素质； 学会树立自己的威信以及如何授权。 |
中层经理的素质提升培训 2013-03-12 09:13:09 | 收藏
| 通过对系统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习，可以： 确立作为管理者的作用、意识和基本态度； 学会业务管理、人事管理所需的基本技能； 能将对业务/组织/人员管理的正确方法和有效的流程应用于自己的业务及部门； 为所在公司的业绩最大化做出贡献。 |
中层管理五法培训 2013-03-12 09:12:33 | 收藏
| 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作； 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理； 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行； 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力； 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导； 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效； 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制； 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通。 |
压力和情绪管理培训 2013-03-12 09:11:58 | 收藏
| 配合大脑的工作机制来提升思考能力及问题解决能力； 掌握处理负面情绪的技巧； 掌握长久保持良好心理状态的方法； 掌握如何化解压力为动力； 从根本上解决带来心理状态问题的不当信念； 掌握提升精力的秘诀； 增加抗压韧性。 |
性格沟通培训 2013-03-12 09:11:24 | 收藏
| 了解自己，了解别人。对自己来说，扬长避短，把自己变的更优秀更谦和，更有亲和力。 别人包括：领导、同事、下属、客户、亲人，对别人来说，可以改善你们的相处情况，提高别人对你的满意度，帮助你成为一个受人欢迎的人。 对客户来说，还可以提高你的业务成功率，因为你做到了知己知彼。 |
企业家战略决策思维培训 2013-03-12 09:10:54 | 收藏
| 据全球范围内的统计表明，企业的倒闭85%以上是由决策失误导致的。 企业家的战略决策能力决定着企业成败的关键。战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力，也是最冒风险的事情！ 一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有的努力都将化为泡影。 在众多企业家的强烈要求下，八九点经过近一年的组织开发，推出了这门课程，目的是： 1.让企业家掌握战略决策的基本技能和修炼方法 2.使企业家在纷乱复杂的环境中规避决策风险而运筹帷幄，决胜千里。 |
企业家大智慧培训 2013-03-12 09:10:11 | 收藏
| 结合多年研究与实践，从中国经济转型、企业制度变革、企业家思维等方面进行深入探讨、分享理念、碰撞思维，为参与的学员提供一场丰富的思想盛宴！ |
魅力领导培训 2013-03-12 09:09:37 | 收藏
| 1、领导VS个人 使学员明确自身的角色定位。 增强学员提升下属绩效的能力。 使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。 可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。 2、领导VS团队 可减少优秀员工流失，并提升团队绩效。 可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。 可达成高员工满意率、高目标达成率。 3、领导VS组织 提升组织整体执行能力。 有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 有助于培育高素质的经理人。 |