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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
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本课程首先介绍了企业当前的经营环境以及销售队伍的竞争态势,这为我们探讨销售队伍在公司战略的制定和执行过程中可能扮演的角色做好了铺垫。不管是传统的公司还是新兴的企业,这些都是无法回避的问题。无论对于主要负责战略性客户的销售经理,还是对于普通的销售人员而言,销售方案的执行都是从与客户建立联系开始的。于是,本课程的第二部分便展开了销售机遇、客户关系以及沟通管理等主题,其中重点讲述了不同销售方案的各种利弊得失。本课程最后一部分阐述了管理者如何通过招聘、培训、引导、激励、薪酬、评估销售队伍等方式来加大销售方案的执行力度。 |
本课程项目设计形式多样,以真实项目为载体,以实战演练为主要手段,综合运用角色模拟、趣味游戏、辩论、演讲、讨论等形式,寓知识性和趣味性为一体。 |
中国企业要想赶超世界五百强,要做的工作很多。但有时越是重要的工作,往往越并不紧急,也就越被人忽略。提高执行的能力大概就属于这类工作。在企业中,要提高一个员工的执行能力,需要企业自身执行过程的严密,也需要对员工不断的培训,这两条恰好最容易被忽略。例如在营销方面,我们可以把它看成一个完整的过程。营销的创意、规划的制定、过程的执行、结果的反馈、创意的修正等环节成为一个有机的整体。因此,在营销过程中,营销执行是一个重要的职能,它包括的指挥、预算的分配、客户的管理等内容。 |
我们身处的是一个经济丰饶的时代,一个买方市场的时代,产品种类繁多品牌林立,如何被消费者选中变成了一个越来越难的问题。一个品牌被消费者选中,除了产品本身的功能和性能之外,品牌的知名度、美誉度以及亲和力都非常重要,没有这些作为基础,产品不可能为消费者所选择。而这三点,与品牌的名字以及故事密不可分,人都喜欢美的和传奇的事物,所以一个品牌名字取得好,拥有非常好的起源和经历的故事,就变得非常有效了。 |
塑造阳光心态,能够激发生命的潜能,提升生命的品质,使每个人成为一个身心健康、快乐向上、对社会有用的人。所以塑造阳光心态对每个人来说都是一件好事。 |
系统思考是一个类似广角镜的工具,它协助我们打破多年来形成的思维定势,了解整个事情的来龙去脉,培养组织成员看清复杂系统的能力,降低我们因不了解系统而做出错误决定的比率。更重要的是,它是一种预防问题发生的手法。 |
我们自幼就被教导把问题加以分解,把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理,但是无形中,我们却付出了巨大的代价——全然失掉‘整体感’,也不了解自身行动所带来的一连串后果。 |
明确所在岗位的责任和任务并为自己定位;知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;精确地把管理落在个人行为和执行工具上;为企业也为自己提供工作考核的量化指标。 |
职业化员工的观念塑造;职业化员工的形象塑造;职业化员工的基本“教养”;职业化员工的心态塑造;职业化员工的情商提升;职业化员工的立足基石;职业化员工的执行力训练;职业化员工的能力培养;职业化员工的知识更新;职业化员工的风貌彰显。 |
一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。 |
一旦掌握了新型思维法,再回望仍然抱着过时的思维习惯死命奔跑的竞争对手们,你会发现自己早就在不知不觉间跑到他们前头了。因为你选择了一条迂回包抄的道路。 |
社交的扩大是社会进步的一种表现,也是社会进步的一种力量,公众的社交水平是思想、品德、知识、气质、修养、语言表达等因素的总和。语言表达是诸因素中一个最重要的因素 |
情绪是个很复杂的东西,好情绪可以成就我们的人生,而坏情绪则可能让我们败走麦城。 情绪决定生活。好情绪成就我们的人生,坏情绪可能让我们败走麦城。选择做情绪的主人,掌控自己的情绪。进而掌控自己的生活 |
企业的行政管理制度是经设计并以成文形式存在的,如果制度的实施机制有效,则企业的每一位成员都可以以制度为坐标,对自己行为的后果以及他人可能采取的行动作出一种稳定的预测。作为企业行政管理人员而言,也可以通过特定的制度对行为者作出相应的处理,这势必有利于管理的公开、公正。 |
在工作中找到自己生命的角色:以主人翁心态对待自己的工作;培养敬业务实、视企如家的主人翁精神;打造当家做主、担当平仟的自主型员工;打造自动自发的职业精神,迈向双赢卓越的职场之道。 |
决策者的的系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。 |