 |
姓名： | 李绘芳 |
 |
领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
 |
地点： | 河南 郑州 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：576
- 博客访问：5528337
我的课程列表
有效表达培训 2013-03-11 14:29:39 | 收藏
| 每个上班族在工作中，都不免成为执行或接受的一方，都有可能担负接受报告与发布指令的工作。要如何完成这些工作，才能使得工作顺畅无阻，上行下效呢？ |
企业战略的制定与管理培训 2013-03-11 14:29:06 | 收藏
| 公司的获利能力就取决于你是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场，并且有效掌握其他同业之间的竞争，让你可以充分运用你的竞争优势。 |
企业过冬战略培训 2013-03-11 14:28:31 | 收藏
| 雷曼兄弟倒掉，金融海啸席卷而来。国际市场需求萎缩，国内工厂倒闭，股市低迷，就业形势严峻……一连串的问题，考验着老百姓的神经，考验着企业的生命力，考验着企业的应变。 |
家族企业培训 2013-03-11 14:28:02 | 收藏
| 中国过去30年的经济高速增长的历史其实也是家族企业快速成长的历史，旺盛的创业精神令人印象深刻，正是这些基于家族的团结、奉献和创新创业精神，使得这些企业在改革开放初期歧视性政策的夹缝中和在后来越来越激烈的国内国际竞争中能生存下来，而且其中有相当一部分已成长为有市场影响力的大企业或领先企业，这其中，家族的力量是这个发展背后的重要支撑 |
集团管控培训 2013-03-11 14:27:28 | 收藏
| 当全球跨国公司成为世界经济一体化的强大引擎时，中国企业集团已经不可否认地成为我国经济新一轮增长的亮点，在未来国际化的市场竞争中，企业集团将无可争议地成为我国经济的主力军，并参与国家产业之间的竞争与游戏规则的制定。企业集团比单体公司具有更多的管控复杂性。 |
宏观经济趋势与政策解读培训 2013-03-11 14:26:48 | 收藏
| 宏观经济学还有助于提高人们的素质，因为它能增强人们评价政治领袖关于税收、利率、公共支出的计划和其他政策的能力，而这些计划和政策对一国和世界经济都可能产生极其重要的影响。 |
关务管理系统建立与管控培训 2013-03-11 14:26:18 | 收藏
| 危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存与发展乃至死亡的重要问题。 妥善处理由公共关系引发的危机对企业意义深远是企业战略需求。 |
档案管理培训 2013-03-11 14:25:44 | 收藏
| 举办的一切活动都是公司形象的反映，因此从发出邀请到正式活动的整个过程都不容有失。不论策划的是新产品发布会、公司年会、销售会议、奖励活动，还是筹款晚会，注意细节都是保证活动取得成功的秘诀。然而细节是一把双刃剑，可以成事，也可以败事。不论是50人还是2000人的活动，不论活动经费是几千还是数十万，“完美”都是活动追求的终极目标。 |
创新思维与问题分析、解决培训 2013-03-11 14:25:05 | 收藏
| 多年来，中国的经济发展迅速，作为经济主体的中国企业，特别是大型集团企业，在全球化市场拓展、自主创新能力培育、经营管理水平提升等方面取得了显著的成就。在企业显实力增长的同时，对管理软实力的渴望也越来越迫切。我国的企业大多数在技术上与国际先进水平相当，但落后的管理思想、管理技术以及无序的管理造成了大量的资源浪费，生产效率低下，市场竞争力弱，在国际经济舞台上处于弱势。 在国际化、集团化的过程中，我国的企业还很年轻，甚至很稚嫩，这些企业急需一套适合我国国情、能切实解决企业现实问题的思想和方法，来加强集团能力，为企业健康、平稳、长远的发展导航。 |
创新思维与创新管理培训 2013-03-11 14:15:49 | 收藏
| 在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中，所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌！《思考的技术与思维创新》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用，让创新的变革动力与解决方案，时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势，并成为应对高度不确定性未来的决策基础！ |
中层经理的五维管理培训 2013-03-11 10:27:09 | 收藏
| 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； 培养中层干部的执行能力； 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ； 确切了解作为部门主管所应具备的素质； 学会树立自己的威信以及如何授权。 |
资本运营的战略与实务培训 2013-03-11 10:26:33 | 收藏
| 所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产——资本运营，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。可以毫不夸张的说，资本运营属于企业经营管理的最顶级人才。其需要优厚的财务管理知识、广博的金融学知识、超级深厚的银行渠道、企业背景。 |
专业呈现技巧和实务培训 2013-03-11 10:25:56 | 收藏
| 分析一个成功呈现的因素，如何制定目标，引起听众的兴趣 学习如何组织演示具体内容，使其既有系统性，又富有逻辑性 检查演示效果，介绍视觉辅助设备 理解非言语行为的重要性 |
职业经理人的角色认知培训 2013-03-11 10:25:17 | 收藏
| 解决中层管理在工作中遇到的实际问题： 中层管理者在企业中承上启下的角色定位 承担着实际管理实施、测检、督导、促进等工作必需具备; 计划的制定与实施，不断的发现问题解决问题、反映问题： 如何赢得上级、下级、同事的理解及旁支部门的支持的沟通技能 如何带领团队达成从上企业的目标的过程中不断的激励他人与自我激励的方法 面对巨大的来自方方面面的压力的自我调节的成为高情商的管理者。 |
员工的职业生涯管理培训 2013-03-11 10:24:31 | 收藏
| 了解职业生涯规划管理的全过程 掌握进行职业生涯规划的几个步骤 掌握职业生涯规划书的撰写方法 |
有效售后服务培训 2013-03-11 10:23:59 | 收藏
| 统一观念，明确服务在企业价值体系里的定位，服务对企业的重要性，增强一线服务工程师的自信心与自豪感 正确认识服务的内涵与特点，明确怎样的“服务表现”和“服务标准”才可以达到客户的满意建立大家对企业服务方式和服务要求的统一认识 了解把责任推到产品、公司、销售人员或者客户身上的做法会产生哪些负面影响 掌握在一线服务时面对各种“陷阱”（客户对公司的产品提出批评；由于客户没正确使用产品而导致故障产生；公司的政策、组织架构等其它因素增加了服务工程师的工作难度；销售人员没有把工作做好增加了服务工程师的工作难度）的应对措施 |
时间管理与自我管理培训 2013-03-11 10:22:48 | 收藏
| 1．明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率； 2．运用时间管理的系统来安排个人的生活与工作； 3．改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口； 4．100%的执行，倍增你的时间； 5．建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感； 6．养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间； |
决策艺术与战略管理培训 2013-03-11 10:20:09 | 收藏
| 课程将与学员一起探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因。 将一起探讨企业战略规划和落地的技术和方法，教会学员掌握战略管理的落地流程； 教会学员战略规划和落地的应用模式；通过培训教会学员企业决策艺术与战略管理建设的主要模式。 分析标竿企业的战略报告，并从中获得对学员有价值的知识。 |
九型人格与人际沟通培训 2013-03-11 10:18:13 | 收藏
| 九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点 让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具 知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力 |