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姓名： | 谭兆麟 |
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领域： | 人力资源 企业文化 |
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地点： | 广东 深圳 |
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“TOPLEAD卓越领导力训练”® 高级研讨班 2011-03-08 14:26:29 | 收藏
| 1、 为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？ 2、 为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而利润却在下降？ 3、 为什么专业技术能力很强的经理人被提升为高层管理者后，绩效反而下降？ 4、 为什么有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹“孤狼”，该如何沟通？ 5、 为什么花了高薪挖聘来的“空降兵”，却总是难以达到期望，组织活力反而下降，内耗严重，到底问题出在哪里？企业领导应如何识人、用人、留人？ 6、 为什么你对企业发展的未来方向感到迷茫？企业可持续赢利的模式如何创新？ 7、 为什么经营企业这么久，还是缺少人才团队，自己还必须亲历亲为，感到身心疲惫？ 8、 为什么总感到自己就像停不下来的“陀螺”，只得往前冲，却总无法平衡自己的生活、家庭与事业？ |