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讲师：李绘芳

培训需求量化与企业培训体系建设课程有哪些？

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培训需求量化与企业培训体系建设内训师哪位最权威？

培训需求量化与企业培训体系建设讲师哪里找？

国内最知名的培训需求量化与企业培训体系建设培训师是哪位？

欢迎进入著名全球市场营销原理专题专家李绘芳老师课程《全球市场营销原理专题》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训收益：

   通过本课程2天的培训，您将能够：

一、在培训体系和规划方面：

  ●描述组成培训体系必须的要素

二、在培训的运作管理方面：

  ●展示有效鉴定培训需求的方法及工具

  ●演示量化培训需求管理的初步技巧

  ●制定有效的培训预算

  ●制定培训规划及计划

  ●描述有效管理培训课程的方法和技巧

  ●建立并有效利用培训数据库，生成有效培训报表

  ●运用相关技巧，有效评估培训效果

  ●描述内部培训师管理的有效方法

  ●描述有效甄选外部培训师的方法和技巧

培训背景：

          您是否遇到过：

  ●面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？

  ●每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？

  ●在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？

  ●老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？

  ●当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪费了你许多宝贵的时间！

  ●你公司培训花去了200万，而你却不知它们到底花到哪去了？

  ●在做完一轮“人人过关”的政治运动型培训之后，过了半年，人员变了很多，那些没有参加培训的人混在已经培训的人中，你找不出来，更不知该如何处理？

  ●员工在升职或调动前，他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录，而你不知如何处理？

  ●面对一些培训术语，如人均需求小时，培训百分比，培训普及率，需求覆盖率，显性成本，隐性成本，你不知道它们是用来做什么的？更不知道怎么去计算？

课程推荐：

——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《市全球市场营销原理专题》课程您将学习到:一直被世界各国主要的工商管理学院作为市场营销学的必修课。培训过程中包括大量有趣的例子和真实的案例。《市场营销原理培训》它们将帮助读者更好地理解市场营销学的概念，更熟练地掌握市场营销的技术和方法。

课程大纲：

一、培训体系的建立

  ●培训的作用及分类

  ●建立有效的培训架构体系

  ●建立有效的运作流程

  ●培训的指导思想，方针和策略

  ●培训课程体系的建立及其运作

二、如何量化培训需求

  ●培训需求鉴定的方法

  ●培训量化的技巧

  ●静态培训需求

  ●动态培训需求

  ●学会用数据说话

  ●鉴定培训需求练习

三、培训预算的制作

  ●制定有效的培训目标

  ●如何将有限的预算与培训需求及公司的目标和策略进行有机的联系

  ●哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果

  ●培训预算的实施及控制

  ●制作培训预算，培训规划及计划练习

  ●练习点评，回顾总结

  ●回顾第一天的内容

四、培训体系规划

  ●制定培训规划及计划

  ●中期发展规划

  ●年度培训计划

  ●月度培训计划

  ●培训计划的三大类

  ●形象工程型

  ●政治运动型

  ●系统建设型

五、培训课程的管理

  ●设计培训课程的关键

  ●课程设计技巧及简易模板

  ●案例分析

  ●根据公司的特点确定重点课程

  ●重点课程的计划，实施及跟进

  ●培训报表实例及其分析

  ●如何通过培训报表监控培训进展

  ●培训档案的建立及应用

六、培训的有效评估

  ●培训后如何跟进

  ●五级培训效果评估的方法

  ●评估的前提-管好你的培训过程

  ●各级评估实例演示

  ●提高培训的转化效率

七、有效的培训管理

  ●培训管理软件简介

  ●内部培训师队伍的建立和管理

  ●甄选外部培训师的标准和甄选技巧

  ●组织内培训氛围的营造

  ●如何让高层管理者重视培训

  ●如何让中层管理者配合培训

  ●如何让员工愿意参加培训

  ●培训体系建立行动计划