课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:企业老总
课程报价:14800元
会员价格:9.5折
授课时长:3天
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课程收益:
通过三天两晚的课程,让您对企业的财务状况做一个全新的认识,如何把握今天利润,驾驭企业明天?
课程内容:
发现公司的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;
通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;
深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业经营管理中的问题;
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;
学会树立正确的经营观念,指导企业战略发展;
学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;
学习企业运营套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。
★十五根管理戒尺:把握正确的方向 ★明确三条利润通道:在正确的道路前进
★转化企业管理报表:建立管理地图 ★掌握四大决策能力:让决策更直接
★控制运营方向:企业战略发展指南针 ★活用三根杠杆:保障企业盈利
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