李绘芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、
汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团队成员沟通，了解工作状况，以鼓舞士气，使得项目能够顺利实施……韦尔奇说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”，那么如何能够进行有效的沟通呢?

课程内容：

职业经理的沟通能力提升培训

讲师：李绘芳

职业经理的沟通能力提升课程有哪？

职业经理的沟通能力提升培训讲师？

职业经理的沟通能力提升内训专家？

职业经理的沟通能力提升方面的培训？

国内最知名的职业经理的沟通能力提升培训？

欢迎进入著名职业经理的沟通能力提升专家李绘芳老师课程《职业经理的沟通能力提升培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析职业经理的沟通能力提升
行动建议：职业经理的沟通能力提升
提升建议：引爆职业经理的沟通能力提升方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、
汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团队成员沟通，了解工作状况，以鼓舞士气，使得项目能够顺利实施……韦尔奇说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”，那么如何能够进行有效的沟通呢?
李绘芳老师的《职业经理的沟通能力提升培训》课程内容如下：
一、关于管理沟通的认识与思考
沟通是一种态度
沟通不是一种简单的技巧
沟通不是随便应用的艺术
沟通不是权术
管理就是沟通
二、沟通的障碍认识及障碍消除
角色对沟通结果的影响
性格对沟通结果的影响
沟通方式对沟通结果的影响
三、沟通的原则及相关技巧
谈行为不谈个性
明确沟通
有效聆听
父母型、儿童型、成人型三种型态灵活的运用
四、如何与上司／下属／平级全方位有效沟通
孙正耀、唐骏等优秀职业经理的沟通案例分享
五、信息技术对传统沟通方式产生的影响
奥巴马现象给经理人带来的启发
互动：职业经理的沟通能力提升培训案例评估
分享：某集团职业经理的沟通能力提升培训案例
分享：哈佛经典职业经理的沟通能力提升案例分析示范


职业经理的沟通能力提升培训总结
备注：职业经理的沟通能力提升培训网职业经理的沟通能力提升培训诊断咨开课职业经理的沟通能力提升培训诊断咨询等最备的一揽职业经理的沟通能力提升李绘芳职业经理的沟通能力提升诊断课程纲据客户求量定！