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课程收益：

惠普是全球第二大IT企业，一直以来在世界经济500强中排名靠前。但是，惠普最大的价值并不在于其有多大产值，而在于其广为人知的“惠普之道（TheHpWav）”，即“员工为导向的价值观”，“惠普式员工”一直是众多企业学习和复制的典范。

课程内容：

复制惠普式员工培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

复制惠普式员工课程有哪？

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复制惠普式员工内训专家？

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国内最知名的复制惠普式员工培训？

欢迎进入著名构复制惠普式员工专家李绘芳老师课程《复制惠普式员工》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述复制惠普式员工
精髓案例指导：分析复制惠普式员工
行动建议：复制惠普式员工
提升建议：引爆部门复制惠普式员工方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营复制惠普式员工的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层复制惠普式员工人员。
培训背景：
课程收益：
惠普是全球第二大IT企业，一直以来在世界经济500强中排名靠前。但是，惠普最大的价值并不在于其有多大产值，而在于其广为人知的“惠普之道（TheHpWav）”，即“员工为导向的价值观”，“惠普式员工”一直是众多企业学习和复制的典范。
培训大纲：
李绘芳老师的《复制惠普式员工》课程容如下：
修炼一 树立职业化理念
理念不牢，地动山摇
甄选与企业理念相符的人才
将0pen文化融入血液
最短时间刷成惠普色
愿景是职业生涯的灯塔
分析：复制惠普式员工案例！
解析：复制惠普式员工内训案例!
案例：复制惠普式员工课程案例分析！
修炼二 塑造职业化精神
缺什么别缺职业化精神
相信并尊重每个人
追求卓越的成就与贡献
坚持诚实和正直
靠团队精神实现共同的目标
鼓励变革与创新
讨论：复制惠普式员工经典案例讨论!
分组：复制惠普式员工案例学习指南
分析：复制惠普式员工学习中的八大陷阱！
修炼三 培养职业化心态
你在为谁工作
拼能力，更要拼态度
相信企业是最好的，相信自己是最棒的
拿最热情的心去交换成功
不果决，误大事
提升你的逆境商数
忠诚比黄金更重要
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
修炼四 提升职业化技能
有技能才能生存
建立惠普式技能培训体系
新员工要主动快速地提升自己的技能
以最快速度把员工培养成为职业“运动员”
技能需要终身学习
管理者要会“造钟”
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
分析：流程管理培训哪个环节很重要？
修炼五 打造职业化形象
……
修炼六 完善职业化素养
分析：企业如何贯彻流程管理全过程？
分析：流程管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究


复制惠普式员工培训总结
备注：复制惠普式员工培训网为企业及员工提供复制惠普式员工培训诊断咨询项目。包括中层经理核心技能公开课、品牌洗脑内训、营销渠道设计、管理与创新讲师外派、中层管理者执行力9法则调研与咨询等最完备的一揽子的营销渠道设计、管理与创新解决方案。李绘芳老师的中层经理核心技能课程大纲可根据客户需求量身定制！