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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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特劳特营销培训

2013-04-08 14:35:31  |  收藏
课程分类:销售管理
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营特劳特营销的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层特劳特营销人员。
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

定位营销的10个关键:
营销的本质是什么?
品牌运营如何发挥作用?
如何制定产品战略?
如何正确定价?
增长有限度吗?
如何进行良好的市场调研?
怎样评估广告效益?
怎样选择合适的媒体?
公司标志有多重要?
最常见的错误有哪些?



课程内容

特劳特营销培训

讲师:李绘芳

助理:13838213914

特劳特营销课程有哪?

特劳特营销培训讲师?

特劳特营销内训专家?

特劳特营销方面的培训?

国内最知名的特劳特营销培训?

欢迎进入著名构特劳特营销专家李绘芳老师课程《特劳特营销》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述特劳特营销
精髓案例指导:分析特劳特营销
行动建议:特劳特营销
提升建议:引爆部门特劳特营销方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营特劳特营销的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层特劳特营销人员。
培训背景:
课程收益:
定位营销的10个关键:
营销的本质是什么?
品牌运营如何发挥作用?
如何制定产品战略?
如何正确定价?
增长有限度吗?
如何进行良好的市场调研?
怎样评估广告效益?
怎样选择合适的媒体?
公司标志有多重要?
最常见的错误有哪些?
培训大纲:
李绘芳老师的《特劳特营销》课程容如下:
第1讲 精灵驾到
第2讲 营销的本质是什么
精灵的营销智慧
改善家居设施
精灵论预算
坚持到底的重要性
分销的重要性
一个警告
分析:特劳特营销案例!
解析:特劳特营销内训案例!
案例:特劳特营销课程案例分析!
第3讲 建立品牌
精灵的品牌智慧
精灵论品牌名称
精灵论品牌战略
精灵论专注
精灵论贪婪
随之而至的备忘录
第4讲 我的产品战略应该是什么
精灵的产品智慧
精灵论第一
精灵论第二
精灵论新东西
精灵论品牌延伸
拜拉的总结
拜拉的重整计划
讨论:特劳特营销经典案例讨论!
分组:特劳特营销案例学习指南
分析:特劳特营销学习中的八大陷阱!
第5讲 如何正确定价
精灵的价格智慧
精灵的指导原则
扭转美铝公司的局面
现实过程
结果
拜拉发布了指导原则
第6讲 增长有限度吗
精灵的增长智慧
不要专注股票
专注主业
专注认知
面对现实
拜拉的总结
新政策门
互动:特劳特营销案例评估
分享:某集团特劳特营销案例
分享:哈佛经典特劳特营销案例分析示范
第第7啦什么是好的市场调研
精灵的调研智慧
言行不一
从众消费
获取心智快照
对未来的思考
第二天
第8讲 如何评估广告
精灵的广告智慧
坦诚且有新闻价值
简单、明确保持耐心
第二次会议
分享:企业特劳特营销三步走!
案例:联想(中国)公司的特劳特营销案例
讨论:明天的道路——企业如何做好特劳特营销?
第9讲 怎样选择合适的媒体
精灵的媒体智慧
语言与图画
两种语言
公关和促销
整合营销
第10讲 公司标志有多重要
精灵的商标智慧
对标志的些研究
精灵论形状
精灵论色彩
精灵论呢称
拜拉回到会议中
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
第11讲 最常见的错误有哪些
自大
贪婪
无知
妄想
失去焦点
修修补补
骄傲
分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究


特劳特营销培训总结
备注:特劳特营销培训网为企业及员工提供特劳特营销培训诊断咨询项目。包括特劳特营销公开课、特劳特营销内训、特劳特营销讲师外派、特劳特营销调研与咨询等最完备的一揽子的特劳特营销解决方案。李绘芳老师的特劳特营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

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