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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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显而易见:终结营销混乱培训

2013-04-08 14:33:48  |  收藏
课程分类:销售管理
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营显而易见:终结营销混乱的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层显而易见:终结营销混乱人员。
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

解密营销混战的误区、陷阱与机遇如果不阅读此书就开战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代令人警醒的实战经典。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观点一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。



课程内容

显而易见:终结营销混乱培训

讲师:李绘芳

助理:13838213914

显而易见:终结营销混乱课程有哪?

显而易见:终结营销混乱培训讲师?

显而易见:终结营销混乱内训专家?

显而易见:终结营销混乱方面的培训?

国内最知名的显而易见:终结营销混乱培训?

欢迎进入著名构显而易见:终结营销混乱专家李绘芳老师课程《显而易见:终结营销混乱》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述显而易见:终结营销混乱
精髓案例指导:分析显而易见:终结营销混乱
行动建议:显而易见:终结营销混乱
提升建议:引爆部门显而易见:终结营销混乱方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营显而易见:终结营销混乱的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层显而易见:终结营销混乱人员。
培训背景:
课程收益:
解密营销混战的误区、陷阱与机遇如果不阅读此书就开战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代令人警醒的实战经典。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观点一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。
培训大纲:
李绘芳老师的《显而易见:终结营销混乱》课程容如下:
第1讲 “显而易见”的真相
常识是思维的向导
分析:显而易见:终结营销混乱案例!
解析:显而易见:终结营销混乱内训案例!
案例:显而易见:终结营销混乱课程案例分析!
第2讲 寻找营销的终极战场
ceo始终应是主角
来自华尔街的麻烦
没有时间思考
令人费解的调研
讨论:显而易见:终结营销混乱经典案例讨论!
分组:显而易见:终结营销混乱案例学习指南
分析:显而易见:终结营销混乱学习中的八大陷阱!
第3讲 混乱不堪的互联网
信息噪声
当心邮件
口碑营销的神话
坠入深渊
互动:显而易见:终结营销混乱案例评估
分享:某集团显而易见:终结营销混乱案例
分享:哈佛经典显而易见:终结营销混乱案例分析示范
第4讲 迷恋创意的广告人
广告拍成电影
喜爱品牌?
情感陷阱
失控的口号
创意陷阱
整饬广告业
分享:企业显而易见:终结营销混乱三步走!
案例:联想(中国)公司的显而易见:终结营销混乱案例
讨论:明天的道路——企业如何做好显而易见:终结营销混乱?
第5讲 热衷品牌延伸的营销员
全能产品
品牌分裂症
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
第6讲 “显而易见”看营销
营销的重要性
简化营销
如何评估广告
如何评估商标
心智憎恨改变
简化品牌打造
走出误区
营销:认知之战
分析:领导者流程管理做什么?
分析:流程管理内训哪些步骤很重要?
分析:流程管理培训哪个环节很重要?
第7讲 寻找真相始于竞争
为竞争对手重新定位
应对竞争
了解你的对手
方案还是方向
使命宣言
领导地位:有效的区分点
借用的概念更简单
变幻无常的世界
求大是大敌
营销的主要失误
分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第8讲 终结混乱的基本法则
耳朵法则
细分法则
认知法则
独特法则
二元法则
资源法则
讨论:企业流程管理的八面金刚
案例:一次失败的流程管理培训案例
分组:如何打通企业流程管理的任督二脉?
第9讲 营销解困
通用汽车:前车之鉴
沃尔玛:是否需要变革
可口可乐:王国的混乱
报业:何去何从
于事无补的名人们
使人困惑的啤酒生意
星巴克的出路
特许经营
难以企及的高端市场
集团分裂症
西尔斯能否被挽救
重塑美国形象
毒品“反营销”
十字路口上的中国品牌
分享:流程管理的24字方针
分享:企业流程管理的“三驾马车”
流程管理讲师百宝箱:相关成功案例精选
第10讲 未来
错误预测未来
跋终结混乱的关键:简单
流程管理:勇敢者的游戏!
流程管理培训经典案例榜单TOP10
分享:流程管理的3c标准与4d理论

显而易见:终结营销混乱培训总结
备注:显而易见:终结营销混乱培训网为企业及员工提供显而易见:终结营销混乱培训诊断咨询项目。包括显而易见:终结营销混乱公开课、显而易见:终结营销混乱内训、显而易见:终结营销混乱讲师外派、显而易见:终结营销混乱调研与咨询等最完备的一揽子的显而易见:终结营销混乱解决方案。李绘芳老师的显而易见:终结营销混乱课程大纲可根据客户需求量身定制!

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