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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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管理会计培训

2013-03-29 09:07:02  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理会计的
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

管理会计信息系统以及在当今企业经营环境下,管理会计在企业价值链系统、管

理决策系统中为管理者做出正确决策所起的重要作用。阐述了本量利分析的相关

概念,重点阐述了如何确定盈亏平衡点,有关因数变动对临界点和目标利润的影

响以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。



课程内容

管理会计培训

讲师:李绘芳

助理:13838213914

管理会计课程有哪?

管理会计培训讲师?

管理会计内训专家?

管理会计方面的培训?

国内最知名的管理会计培训?

欢迎进入著名构管理会计专家李绘芳老师课程《管理会计》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理会计
精髓案例指导:分析管理会计
行动建议:管理会计
提升建议:引爆部门管理会计方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理会计的

各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理会计人员。
培训背景:
课程收益:
管理会计信息系统以及在当今企业经营环境下,管理会计在企业价值链系统、管

理决策系统中为管理者做出正确决策所起的重要作用。阐述了本量利分析的相关

概念,重点阐述了如何确定盈亏平衡点,有关因数变动对临界点和目标利润的影

响以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。
培训大纲:
李绘芳老师的《管理会计》课程容如下:
第一讲 管理会计及其经营环境
第一节 管理会计信息系统
第二节 管理会计与相关系统的关系
第三节 企业组织结构与管理会计师
分析:管理会计案例!
解析:管理会计内训案例!
案例:管理会计课程案例分析!
第二讲 多元化成本概念
第一节 多元成本概念
第二节 半变动成本的分解
第三节 三大类型企业的成本概念
讨论:管理会计经典案例讨论!
分组:管理会计案例学习指南
分析:管理会计学习中的八大陷阱!
第三讲 本量利分析
第一节 本量利分析概述
第二节 盈利安全幅度分析和盈亏平衡图
第三节 多品种条件下的本量利分析
第四节 本量利分析的扩展
互动:管理会计案例评估
分享:某集团管理会计案例
分享:哈佛经典管理会计案例分析示范
第四讲 变动成本法
第一节 变动成本法与完全成本法的比较
第二节 对变动成本法的评价
第三节 变动成本法和完全成本法的统一
分享:企业管理会计三步走!
案例:联想(中国)公司的管理会计案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理会计?
第五讲 作业成本计算与管理
第一节 作业成本法的原理构造
第二节 作业成本管理
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
第六讲 预测分析
第一节 预测分析的意义和内容
第二节 预测分析的方法
第三节 销售预测
第四节 成本预测
第五节 利润预测
第六节 资金需要量的预测
分析:领导者流程管理做什么?
分析:流程管理内训哪些步骤很重要?
分析:流程管理培训哪个环节很重要?
第七讲 短期经营决策
第一节 短期经营决策概述
第二节 定价决策
第三节 生产决策
第四节 成本决策
分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第八讲 长期投资决策
第一节 长期投资决策需考虑的相关因素
第二节 长期投资决策的静态分析法
第三节 长期投资决策的动态分析法
第四节 评价指标在长期投资决策中的应用
第五节 影响投资决策的若干问题
讨论:企业流程管理的八面金刚
案例:一次失败的流程管理培训案例
分组:如何打通企业流程管理的任督二脉?
第九讲 全面预算
第一节 预算概述
第二节 总预算的内容和编制
第三节 预算编制的方法
案例:麦当劳的流程管理UP计划
分享:流程管理培训师一句话说清楚流程管理
流程管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第十讲 存货控制
第一节 存货控制的意义
第二节 经济订货批量的基本模式
第三节 经济订货批量相关问题的分析
第四节 经济订货批量基本模型的扩展
第五节 存货管理的ABc分析法
第六节 适时制存货控制
分享:流程管理培训的新金科玉律!
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十一讲 成本控制
第一节 成本控制的意义
第二节 标准成本的种类
第三节 标准成本的制定
第四节 标准成本的差异分析
第五节 标准成本制度的现实性及发展
复习思考题
分享:流程管理内训的三种武器
流程管理实战密码:策略?技巧?案例
流程管理培训的知识、方法、工具与案例大全
第十四讲 信息技术在管理会计中的应用
第一节 电算化会计概述
第二节 会计软件的概念、发展及借鉴
第三节 决策支持系统概述
第四节 电子表格处理软件在管理会计中的应用


管理会计培训总结
备注:管理会计培训网为企业及员工提供管理会计培训诊断咨询项目。包括营销

管理公开课、管理会计内训、管理会计讲师外派、管理会计调研与咨询等最完备

的一揽子的管理会计解决方案。李绘芳老师的管理会计课程大纲可根据客户需求

量身定制!

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