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课程收益：

管理于心·心境于静·管之宽忍
心境于净·管之似无·管之于乐

课程内容：

财务管理培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

财务管理课程有哪？

财务管理培训讲师？

财务管理内训专家？

财务管理方面的培训？

国内最知名的财务管理培训？

欢迎进入著名构财务管理专家李绘芳老师课程《财务管理》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述财务管理
精髓案例指导：分析财务管理
行动建议：财务管理
提升建议：引爆部门财务管理方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营财务管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层财务管理人员。
培训背景：
课程收益：
管理于心·心境于静·管之宽忍
心境于净·管之似无·管之于乐
培训大纲：
李绘芳老师的《财务管理》课程容如下：
第一讲 总论
第一节 财务管理目标
第二节 财务管理环节
第三节 财务管理体制
第四节 财务管理环境
分析：财务管理案例！
解析：财务管理内训案例!
案例：财务管理课程案例分析！
第二讲 预算管理
第一节 预算管理概述
第二节 预算的编制方法与程序
第三节 预算编制
第四节 预算的执行与考核
讨论：财务管理经典案例讨论!
分组：财务管理案例学习指南
分析：财务管理学习中的八大陷阱！
第三讲 筹资管理
第一节 筹资管理概述
第二节 股权筹资
第三节 债务筹资
第四节 衍生工具筹资
第五节 资金需要量预测
第六节 资本成本与资本结构
互动：财务管理案例评估
分享：某集团财务管理案例
分享：哈佛经典财务管理案例分析示范
第四讲 投资管理
第一节 投资管理概述
第二节 财务可行性要素的估算
第三节 投资项目财务可行性评价指标的测算
第四节 项目投资决策方法及应用
分享：企业财务管理三步走！
案例：联想(中国)公司的财务管理案例
讨论：明天的道路——企业如何做好财务管理？
第五讲 营运资金管理
第一节 营运资金管理概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理、
第五节 流动负债管理
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
第六讲 收益与分配管理
第一节 收益与分配管理概述
第二节 收入管理
第三节 成本费用管理
第四节 利润分配管理
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
分析：流程管理培训哪个环节很重要？
第七讲 税务管理
第一节 税务管理概述
第二节 企业筹资税务管理
第三节 企业投资税务管理
第四节 企业营运税务管理
第五节 企业收益分配税务管理
第六节 企业税务风险管理
讨论：企业流程管理的八面金刚
案例：一次失败的流程管理培训案例
分组：如何打通企业流程管理的任督二脉？
第八讲 财务分析与评价
第一节 财务分析与评价概述
第二节 上市公司基本财务分析
第三节 企业综合绩效分析与评价
案例：麦当劳的流程管理UP计划
分享：流程管理培训师一句话说清楚流程管理
流程管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


财务管理培训总结
备注：财务管理培训网为企业及员工提供财务管理培训诊断咨询项目。包括营销管理公开课、财务管理内训、财务管理讲师外派、财务管理调研与咨询等最完备的一揽子的财务管理解决方案。李绘芳老师的财务管理课程大纲可根据客户需求量身定制！