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课程收益：

1树立注重销售过程的观念，让销售管理变得规范化
2.将绩效不佳的员工迅速转变为出人意料的高绩效员工
3通过运用辅导体系，授权你的销售人员自主去解决自身的问题，负责自己的成败，而非过于依赖于你
4能够总结和梳理销售业务的流程，并且制定出符合企业特性的销售工具，以便有效的管控销售过程和结果，提升销售团队的整体业绩

课程内容：

赢在销售过程管控培训

讲师：李绘芳

赢在销售过程管控课程有哪？

赢在销售过程管控培训讲师？

赢在销售过程管控内训专家？

赢在销售过程管控方面的培训？

国内最知名的赢在销售过程管控培训？

欢迎进入著名赢在销售过程管控专家李绘芳老师课程《赢在销售过程管控培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析情绪管理与压力缓解EQ
行动建议：赢在销售过程管控
提升建议：引爆赢在销售过程管控方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1树立注重销售过程的观念，让销售管理变得规范化
2.将绩效不佳的员工迅速转变为出人意料的高绩效员工
3通过运用辅导体系，授权你的销售人员自主去解决自身的问题，负责自己的成败，而非过于依赖于你
4能够总结和梳理销售业务的流程，并且制定出符合企业特性的销售工具，以便有效的管控销售过程和结果，提升销售团队的整体业绩
李绘芳老师的《赢在销售过程管控培训》课程内容如下：
过程管理的迫切性和重要性
1.管理者的使命和职责
2.销售管理者的角色转换
3.销售管理者的“五大角色”
销售漏斗与概率论
1.销售概率定义和标准
2.如何根据概率预测销售结果
3.如何调整销售方案和行动
过程管理决定业绩达成
1.目前销售管理的现状
2.只重结果、忽略过程的危害
3.结果与过程把控的关系
分析：赢在销售过程管控培训案例！
解析：赢在销售过程管控内训案例!
案例：赢在销售过程管控课程案例分析！
辅导与教练工具
1.辅导和教练的重要性
2.辅导主题工具
3.辅导沟通技巧
4.辅导员须知
销售过程管理
1.销售准备常用工具
2.建立信任工具
3.需求挖掘工具
4.呈现与说服工具
5.异议处理工具
6.客户关系与管理工具
讨论：赢在销售过程管控经典案例讨论!
分组：赢在销售过程管控培训案例学习指南
分析：赢在销售过程管控学习中的八大陷阱！


赢在销售过程管控培训总结