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课程收益：

境外融资培训


讲师：李绘芳

境外融资课程有哪些？

境外融资培训讲师有哪些？

境外融资内训专家哪位最权威？

境外融资方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的境外融资培训专家是哪位？

欢迎进入著名境外融资专家李绘芳老师课程《境外融资培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述境外融资的操作精髓
案例指导：分析境外融资内训的经典个案
案例训练：掌握境外融资的技能提升方法
行动建议：境外融资培训的实战模拟练习
提升建议：引爆境外融资潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

从实战的角度出发，以日常工作中的事例为基础，结合大量的现场图片和案例，帮助学员转变观念，提升管理能力，从而让其带领的团队创造出更高的业绩。七步教学法，使本培训不只是两天的现场授课

培训大纲：

李绘芳老师的《境外融资培训》课程内容如下：

第1讲、成本的定义与展望：
工厂成本管理与控制的重要性；
制造业遭遇的八座大山
什么是成本及生产成本管理的主要内容；
成本观念的更新和现代成本控制；
工厂成本管理与控制的关键点；
为什么说成本降低10%＝利润增加20%以上？；
新型生产运作方式中的成本控制原理及实践；
控制成本能够为企业生产经营带来什么；
导致中国企业的产品成本偏高的主要因素
分享：境外融资培训的新金科玉律！
境外融资深度剖析:疑难问题与解决对策
境外融资内训解决之道:案例延伸与对策分析

第2讲、管现场与控制成本的基础—5S管理
企业推行5S管理的作用
整理、整顿的含义和推行步骤与技巧
清扫、清洁的含义和推行步骤与技巧
素养的含义和推行步骤与技巧
5S推行失败的原因分析
5S实施的重点难点及解决之道
分享：境外融资内训的三种武器
境外融资实战密码:策略?技巧?案例
境外融资培训的知识、方法、工具与案例大全

第3讲、管现场控成本主要手段：目视管理与消除浪费
目视管理的定义与要点
目视管理的物品、设备管理
目视管理的作业、人员管理
目视管理的质量、安全管理
认识企业是如何烧钱的
浪费定义及类型
降低制造成本着眼点：排除浪费
如何识别现场中的浪费
工厂中常见的浪费及控制
目视管理在消除浪费中的作用。
怎样让问题看得出来—目视管理的执行
现场中的七大管理浪费
浪费产生的主要原因及对策
怎样根除现场的各种浪费
IE手法与目视管理在设备、材料、方法管理中的应用、实例
境外融资培训的葵花宝典
境外融资:技能案例训练手册
中外电影名作的境外融资案例集

第4讲、企业生产效率的定义与识别
生产效率的定义
生产效率对利润的影响
如何计算生产效率
在周报和日报中如何考虑生产效率
影响生产效率的因素分析
提高生产效率的措施
生产效率改善的基础与改善方向
境外融资实战案例
境外融资培训实战案例
境外融资培训实战案例分析

第5讲、工厂现场管理的及成本削减的方法与技巧
1、研发成本的控制与削减
为什么说研发阶段决定80%的成本？
设计上成本管理查核表
研发设计的三大误区和四大浪费
研发成本控制的原则和四大措施
案例分析：企业各部门与利润的关系
2、人工成本的控制与削减
压缩人工环节的成本浪费
运用5W1H分析法，寻找有效管理改进措施
案例：某公司计划外加班的原因分析
形成和贯穿管理标准——以降低人工环节的浪费
3、采购成本的控制与削减：
为什么说“采购管理是工厂的一大利润来源”；
为什么从外购成本开始控制与削减？
怎样选择供应商；
如何建立一个好的采购部门；
怎样堵住“回扣”的漏洞；
怎样向供应商“开刀”？
采购价格科学简易算定法；
与供应商合作要注意的几个小细节；
分享：境外融资培训四部曲！
分享：境外融资内训五步骤！
分享：企业境外融资六技巧！
分析：某药业集团所面临的境外融资难题！

4、库存成本的控制与削减
库存是什么？为什么必须要库存
理解库存周边的业务
认识“买卖”的定义
库存对决算表的影响
库存造成的原因分析
案例：某公司库存成本降低的主要措施和效果
案例分析：戴尔的成功秘诀――零库存管理
5、质量及其他成本的控制与削减
境外融资课程效果监控评测
制作境外融资培训方案时常犯的错误
境外融资实战密码:策略·技巧·案例

境外融资培训总结

备注：为企业及员工提供境外融资培训诊断咨询项目。包括境外融资公开课、境外融资内训、境外融资讲师外派、境外融资调研与咨询等最完备的一揽子的境外融资解决方案。李绘芳老师的境外融资课程大纲可根据客户需求量身定制！

课程内容：

企业留人管理培训


讲师：李绘芳

企业留人管理课程有哪些？

企业留人管理培训讲师有哪些？

企业留人管理内训专家哪位最权威？

企业留人管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的企业留人管理培训专家是哪位？

欢迎进入著名企业留人管理专家李绘芳老师课程《企业留人管理培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述企业留人管理的操作精髓
案例指导：分析企业留人管理内训的经典个案
案例训练：掌握企业留人管理的技能提升方法
行动建议：企业留人管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业留人管理潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

在员工离职现象成为职场季节性气候的今天，在人才竞争异常激烈和加速流动的今天，在人力资源已经成为宝贵资本的今天，企业留人管理已经成为人力资源管理体系的重要组成部分。
据调查发现，许多企业尤其是高成长性、中小型高科技企业共同面临着很典型的一个问题，就是离职员工管理逐渐成为人力资源工作的热点和难点问题。人才是企业里最宝贵的资源，对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范，所以，企业留人管理在整个人力资源管理中占据着重要的地位。

培训大纲：

李绘芳老师的《企业留人管理培训》课程内容如下：

第1讲 为什么要跳槽
1 员工们不说，经理们就听不到
2 员工流失经营企业的一项成本
3 时移势易，观念必须改变
4 人力资源部门发挥怎样的作用？
分析：企业留人管理培训案例！
解析：企业留人管理内训案例!
案例：企业留人管理课程案例分析！

第2讲 他们是如何萌生去意的
1 萌生去意的过程
2 考虑离职的思想演变过程
讨论：企业留人管理经典案例讨论!
分组：企业留人管理培训案例学习指南
分析：企业留人管理学习中的八大陷阱！

第3讲 认清员工离职前的征兆
1 工作表现消极
2 行为举动异常
3 从员工心理看离职征兆
4 关注离职的黄金时间段
互动：企业留人管理培训案例评估
分享：某集团企业留人管理培训案例
分享：哈佛经典企业留人管理案例分析示范

第4讲 分析员工离职的原因
1 个人因素
2 企业内部因素
3 企业外部因素
分享：企业企业留人管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业留人管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业留人管理？

第5讲 解读员工离职现象
1 认识离职员工的类型
2 正确看待员工离职现象
3 员工离职未必是坏事
4 善待离职员工
分享：企业留人管理培训四部曲！
分享：企业留人管理内训五步骤！
分享：企业企业留人管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业留人管理难题！

第6讲 员工离职存在的风险
1 企业内部管理陷入混乱
2 人才的流失也是企业资产的流失
3 经济效益滑坡
4 企业形象倒塌
5 整体竞争力受到重创
分析：领导者企业留人管理做什么？
分析：企业留人管理内训哪些步骤很重要？
分析：企业留人管理培训哪个环节很重要？

第7讲 防范员工离职的风险
1 运用劳动合同严密规范
2 加强商业保密措施
3 巧妙规避培训风险
4 注重企业留人管理
5 员工离职的商业秘密管理
6 注重培养接班人
分析：企业如何贯彻企业留人管理全过程？
分析：企业留人管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业留人管理咨询方案案例研究

第8讲 处理员工离职应把握的原则
1 完善企业留人管理的规讲制度
2 离职员工的档案管理
3 离职员工的薪金和补偿金处理
4 交接工作时的注意事项
5 与离职员工的信息沟通
讨论：企业企业留人管理的八面金刚
案例：一次失败的企业留人管理培训案例
分组：如何打通企业企业留人管理的任督二脉？

第9讲 处理员工离职应避免的问题
1 不可忽视离职员工
2 切莫强制留人
3 处理员工离职要人性化
4 管理者应避免的错误做法
5 避免引发纠纷
案例：麦当劳的企业留人管理UP计划
分享：企业留人管理培训师一句话说清楚企业留人管理
企业留人管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲 企业留人管理从留人开始
1 留住人才从尊重开始
2 高待遇是留人的有效手段
3 把企业文化渗透到时时处处
4 笼络员工的心，增强凝聚力
5 创造关爱员工的氛围
6 给员工一个成长的空间
分享：企业留人管理培训的新金科玉律！
企业留人管理深度剖析:疑难问题与解决对策
企业留人管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

企业留人管理培训总结

备注：企业留人管理培训网为企业及员工提供企业留人管理培训诊断咨询项目。包括企业留人管理公开课、企业留人管理内训、企业留人管理讲师外派、企业留人管理调研与咨询等最完备的一揽子的企业留人管理解决方案。李绘芳老师的企业留人管理课程大纲可根据客户需求量身定制！