李绘芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

随着社会的进步和文明的发展，人们的社会交往日益频繁。人际关系作为工作或事业上的纽带和桥梁，显得更加重要。在处理公司内部冲突的过程中，我们应该通过沟通疏导方式解决，尽量避免用压制和镇压的手段来管理公司内部的冲突。

课程内容：

公司兼并重组与价值评估培训


讲师：李绘芳

公司兼并重组与价值评估课程有哪些？

公司兼并重组与价值评估培训讲师有哪些？

公司兼并重组与价值评估内训专家哪位最权威？

公司兼并重组与价值评估方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的公司兼并重组与价值评估培训专家是哪位？

欢迎进入著名公司兼并重组与价值评估专家李绘芳老师课程《公司兼并重组与价值评估培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述公司兼并重组与价值评估的操作精髓
案例指导：分析公司兼并重组与价值评估内训的经典个案
案例训练：掌握公司兼并重组与价值评估的技能提升方法
行动建议：公司兼并重组与价值评估培训的实战模拟练习
提升建议：引爆公司兼并重组与价值评估潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

随着社会的进步和文明的发展，人们的社会交往日益频繁。人际关系作为工作或事业上的纽带和桥梁，显得更加重要。在处理公司内部冲突的过程中，我们应该通过沟通疏导方式解决，尽量避免用压制和镇压的手段来管理公司内部的冲突。

培训大纲：

李绘芳老师的《公司兼并重组与价值评估培训》课程内容如下：

第1讲
1 抓住了人脉，就摸到了财脉
2 机遇潜伏在你的人脉中
3 成功是靠关系炼成的
4 命运有时候掌握在他人手中
5 没有指路人，就要兜圈子、
6 安危往往就捏在你多认识的那个人手里
7 有人脉就有东山再起的希望
8 结好人脉网，做人生赢家
分析：人际关系与人脉经营培训案例！
解析：人际关系与人脉经营内训案例!
案例：人际关系与人脉经营课程案例分析！

第2讲
1 朋方罂分三六九等.这是现实。不是功利
2 结识比自己强的人是最快的进步方式
3 强者帮人只是稍带一程
4 深交一个大人物，胜过交一百个小人物
5 贵人难遇，遇见就要将他套牢
6 让大人物主动跳进你的关系网
讨论：人际关系与人脉经营经典案例讨论!
分组：人际关系与人脉经营培训案例学习指南
分析：人际关系与人脉经营学习中的八大陷阱！

第3讲
1 你若是无能之辈，就别想攀上高枝
2 保持微笑，冷冰冰的脸会吓坏人
3 每个人都喜欢被倾听
4 “骄娇”二气最讨人嫌
5 懂得尊重别人，才会被人尊重
6 幽默的人极具吸引力
7 用诚信加重人脉天平的砝码
8 吃独食的人，休想分别人一杯羹
互动：人际关系与人脉经营培训案例评估
分享：某集团人际关系与人脉经营培训案例
分享：哈佛经典人际关系与人脉经营案例分析示范

第4讲
1 走入社会，拘谨的性格要不得
2 主动出击，才能抓住良机
3 你交往的是人，完全不用恐惧
4 别玩寂寞，孤独不是社会的主旋律
5 自卑就可能封闭，封闭就注定落伍
6 你猜疑别人，别人就回报你以猜疑
分享：企业人际关系与人脉经营培训三步走！
案例：联想(中国)公司的人际关系与人脉经营培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好人际关系与人脉经营？

第5讲
1 人脉资源，一“网”打尽
2 名片不是纸片，是存折
3 了解新认识的人，记住他的名字
4 酒过三巡，陌生人也能变朋友
5 想拉关系，先从对方关心的人下手
6 没人理的未必就没用
7 利用关系找关系，加长关系链
分享：人际关系与人脉经营培训四部曲！
分享：人际关系与人脉经营内训五步骤！
分享：企业人际关系与人脉经营六技巧！
分析：某药业集团所面临的人际关系与人脉经营难题！

第6讲
1 照顾别人的利益，才能获得长久支持
2 增加被利用的价值
3 亲兄弟，明算账
4 只知索取的人，早晚会被踢出关系网
5 受人滴水之恩，当以涌泉相报
6 你不助人，焉得人助
7 “雪中送炭”最能俘获人心
8 多给人关心，多得人帮扶
9 让别人欠你一点，你求他时就好开口
分析：领导者人际关系与人脉经营做什么？
分析：人际关系与人脉经营内训哪些步骤很重要？
分析：人际关系与人脉经营培训哪个环节很重要？

第7讲
1 引起改变
2 谨慎的对抗
分析：企业如何贯彻公司兼并重组与价值评估全过程？
分析：公司兼并重组与价值评估培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团公司兼并重组与价值评估咨询方案案例研究

第8讲
1 摆脱困境
2 经历改变的自由
讨论：企业公司兼并重组与价值评估的八面金刚
案例：一次失败的公司兼并重组与价值评估培训案例
分组：如何打通企业公司兼并重组与价值评估的任督二脉？

第9讲
1 使人和睦
2 和好如初
案例：麦当劳的公司兼并重组与价值评估UP计划
分享：公司兼并重组与价值评估培训师一句话说清楚公司兼并重组与价值评估
公司兼并重组与价值评估七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲
1 停止责备
2 忘记是谁的过错
分享：公司兼并重组与价值评估培训的新金科玉律！
公司兼并重组与价值评估深度剖析:疑难问题与解决对策
公司兼并重组与价值评估内训解决之道:案例延伸与对策分析

公司兼并重组与价值评估培训总结

备注：公司兼并重组与价值评估培训网为企业及员工提供公司兼并重组与价值评估培训诊断咨询项目。包括公司兼并重组与价值评估公开课、公司兼并重组与价值评估内训、公司兼并重组与价值评估讲师外派、公司兼并重组与价值评估调研与咨询等最完备的一揽子的公司兼并重组与价值评估解决方案。李绘芳老师的公司兼并重组与价值评估课程大纲可根据客户需求量身定制！