课程分类:运营管理
授课老师:李绘芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9折
授课时长:1天
|
课程收益:
发展型企业“四大盲点”:
动力盲点:谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟?
效率盲点:谁能告诉我让团队行为效率达成最大化?
盈利盲点:谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态?
持续盲点:谁能告诉我把店面平安坚强地带到未来?
管理模式:这是一套不在其形、而在其神,不在逻辑、而在基因的科学体系;
管理模式:这是一套既讲知之、更讲行之,既讲效率、更讲成果的实效体系。
课程内容:
高绩效团队开发与管理培训
讲师:李绘芳
高绩效团队开发与管理课程有哪?
高绩效团队开发与管理培训讲师?
高绩效团队开发与管理内训专家?
高绩效团队开发与管理方面的培训?
国内最知名的高绩效团队开发与管理培训?
欢迎进入著名高绩效团队开发与管理专家李绘芳老师课程《高绩效团队开发与管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析高绩效团队开发与管理
行动建议:高绩效团队开发与管理
提升建议:引爆高绩效团队开发与管理方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
发展型企业“四大盲点”:
动力盲点:谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟?
效率盲点:谁能告诉我让团队行为效率达成最大化?
盈利盲点:谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态?
持续盲点:谁能告诉我把店面平安坚强地带到未来?
管理模式:这是一套不在其形、而在其神,不在逻辑、而在基因的科学体系;
管理模式:这是一套既讲知之、更讲行之,既讲效率、更讲成果的实效体系。
李绘芳老师的《高绩效团队开发与管理培训》课程内容如下:
第一部分:团队选拔
为什么企业在月末倒计时开始之后,团队拼力冲刺而月指标依然完不成?
原因出在哪?是人才系统出了问题!
管理模式会告诉你如何以能力赋予责任并使团队保质保量的达成企业预期。
第二部分:团队激励
为什么企业团队缺乏拼搏精神?为什么企业团队凝聚力那么差?
原因出在哪?是激励系统出了问题!
管理模式会告诉你如何锁住团队的心并将团队能量引向极致。
分析:高绩效团队开发与管理培训案例!
解析:高绩效团队开发与管理内训案例!
案例:高绩效团队开发与管理课程案例分析!
第三部分:团队考核
为什么企业预期与经营绩效相去甚远?为什么企业投放与预期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系统出了问题!
管理模式会告诉你如何抓住关键指标从而提升团队整体表现!
第四部分:团队提升
为什么团队的思维方式老是停留在原有水平?为什么企业业绩进度缓慢?
原因出在哪?是提升系统出了问题!
管理模式会告诉你如何从竞争思维与现代模式来突破企业原有竞争格局!
讨论:高绩效团队开发与管理经典案例讨论!
分组:高绩效团队开发与管理培训案例学习指南
分析:高绩效团队开发与管理学习中的八大陷阱!
高绩效团队开发与管理培训总结
备注:高绩效团队开发与管理培训网高绩效团队开发与管理培训诊断咨开课高绩效团队开发与管理培训诊断咨询等最备的一揽高绩效团队开发与管理李绘芳高绩效团队开发与管理诊断课程纲据客户求量定!
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。