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课程收益：

绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有组织都不得不关注的话题。绩效到底是什么？绩效有标准吗？绩效可以衡量吗？是否有什么东西可以用来预测绩效？对绩效进行考核是有价值的吗？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？有了绩效考核就能保证实现组织目标吗？为什么我们的绩效考核总像是在做无用功？员工的工作态度和责任心会影响绩效吗？怎样科学运用绩效考核的结果呢？怎样才能改善和提高员工的绩效呢？……绩效，一个永远的话题

课程内容：

绩效管理培训

讲师：李绘芳

绩效管理课程有哪些？

绩效管理培训讲师有哪些？

绩效管理内训专家哪位最权威？

绩效管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的绩效管理培训专家是哪位？

欢迎进入著名绩效管理专家李绘芳老师课程《绩效管理培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述绩效管理的操作精髓
案例指导：分析绩效管理内训的经典个案
案例训练：掌握绩效管理的技能提升方法
行动建议：绩效管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆绩效管理潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有组织都不得不关注的话题。绩效到底是什么？绩效有标准吗？绩效可以衡量吗？是否有什么东西可以用来预测绩效？对绩效进行考核是有价值的吗？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？有了绩效考核就能保证实现组织目标吗？为什么我们的绩效考核总像是在做无用功？员工的工作态度和责任心会影响绩效吗？怎样科学运用绩效考核的结果呢？怎样才能改善和提高员工的绩效呢？……绩效，一个永远的话题！
培训大纲：

李绘芳老师的《绩效管理培训》课程内容如下：


第1讲 步入员工考核
1 考核，考什么
2 掌握员工的业绩
3 考察员工的个性
分析：绩效管理与薪酬设计培训案例！
解析：绩效管理与薪酬设计内训案例!
案例：绩效管理与薪酬设计课程案例分析！

第2讲 管理干部绩效考核
1 管理干部的素质要求
2 管理干部考核要点
3 企业家绩效考核
4 知名企业管理干部考核案例
讨论：绩效管理与薪酬设计经典案例讨论!
分组：绩效管理与薪酬设计培训案例学习指南
分析：绩效管理与薪酬设计学习中的八大陷阱！

第3讲 技术人员绩效考核
1 技术人员的素质要求
2 技术人员考核量表
互动：绩效管理与薪酬设计培训案例评估
分享：某集团绩效管理与薪酬设计培训案例
分享：哈佛经典绩效管理与薪酬设计案例分析示范

第4讲 职能人员绩效考核
1 职能人员职业素质要求
2 如何考核职能人员
3 职能人员考核量表
分享：企业绩效管理与薪酬设计培训三步走！
案例：联想(中国)公司的绩效管理与薪酬设计培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好绩效管理与薪酬设计？

第5讲 销售人员绩效考核
1 销售人员考核量表
2 营销员考核量表
3 跨国型贸易人员考核量表
分享：绩效管理与薪酬设计培训四部曲！
分享：绩效管理与薪酬设计内训五步骤！
分享：企业绩效管理与薪酬设计六技巧！
分析：某药业集团所面临的绩效管理与薪酬设计难题！

第6讲 MB0绩效考核法操作指南
1 目标管理（MBO）概述
2 MB0考核法的实施
3 MB0考核实施案例
分析：领导者绩效管理与薪酬设计做什么？
分析：绩效管理与薪酬设计内训哪些步骤很重要？
分析：绩效管理与薪酬设计培训哪个环节很重要？

第7讲 揭开薪酬管理的面纱
1 薪酬：被忽视的领域
2 仅仅是一份薪水吗
3 约见你的人事主管
4 薪酬，是什么
5 薪酬的权变因素
6 薪酬管理的流程
分析：企业如何贯彻绩效管理与薪酬设计全过程？
分析：绩效管理与薪酬设计培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团绩效管理与薪酬设计咨询方案案例研究

第8讲 薪酬设计
1 预则立，不预则废
2 薪酬管理的原则
3 薪酬管理要公平
4 竞争性的薪酬
5 激励性的薪酬
讨论：企业绩效管理与薪酬设计的八面金刚
案例：一次失败的绩效管理与薪酬设计培训案例
分组：如何打通企业绩效管理与薪酬设计的任督二脉？

第9讲 薪酬控制
1 薪酬预算
2 薪酬衡量
3 确立薪酬总额
4 成本估计
案例：麦当劳的绩效管理与薪酬设计UP计划
分享：绩效管理与薪酬设计培训师一句话说清楚绩效管理与薪酬设计
绩效管理与薪酬设计七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲 薪酬支付
1 薪资袋——神秘吗
2 增加薪酬透明度
3 把握支付的时机
4 合理的支付方式
5 争取员工的信任
分享：绩效管理与薪酬设计培训的新金科玉律！
绩效管理与薪酬设计深度剖析:疑难问题与解决对策
绩效管理与薪酬设计内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲 薪酬管理的技巧
1 楔子——追求精妙
2 危机时刻——裁员还是加薪
3 今天的减薪是为了明天的加薪
4 抓住主动权
5 维持激励的惯性
分享：绩效管理与薪酬设计内训的三种武器
绩效管理与薪酬设计实战密码:策略?技巧?案例
绩效管理与薪酬设计培训的知识、方法、工具与案例大全

绩效管理与薪酬设计培训总结

备注：绩效管理与薪酬设计培训网为企业及员工提供绩效管理与薪酬设计培训诊断咨询项目。包括绩效管理与薪酬设计公开课、绩效管理与薪酬设计内训、绩效管理与薪酬设计讲师外派、绩效管理与薪酬设计调研与咨询等最完备的一揽子的绩效管理与薪酬设计解决方案。李绘芳老师的绩效管理与薪酬设计课程大纲可根据客户需求量身定制！