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课程收益：

每一个阶段和环节都至关重要，在企业并购与整合的操作中，人们往往重视前面的并购过程，却忽视了并购后管理和文化的整合。企业并购的核心步骤和管理整合的重要方面以及关键点控制，使您成功规避并购风险，奏响企业并购整合的完美乐章。

课程内容：

企业上市操作培训


讲师：李绘芳

企业上市操作课程有哪些？

企业上市操作培训讲师有哪些？

企业上市操作内训专家哪位最权威？

企业上市操作方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的企业上市操作培训专家是哪位？

欢迎进入著名企业上市操作专家李绘芳老师课程《企业上市操作培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述企业上市操作的操作精髓
案例指导：分析企业上市操作内训的经典个案
案例训练：掌握企业上市操作的技能提升方法
行动建议：企业上市操作培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业上市操作潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

每一个阶段和环节都至关重要，在企业并购与整合的操作中，人们往往重视前面的并购过程，却忽视了并购后管理和文化的整合。企业并购的核心步骤和管理整合的重要方面以及关键点控制，使您成功规避并购风险，奏响企业并购整合的完美乐章。




培训大纲：

李绘芳老师的《企业上市操作培训》课程内容如下：

第一讲 什么是企业并购与整合
互动：企业上市操作培训案例评估
分享：某集团企业上市操作培训案例
分享：哈佛经典企业上市操作案例分析示范

第二讲 什么是企业并购与整合
分享：企业企业上市操作培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业上市操作培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业上市操作？

第三讲 怎样成为卓越的主购方
分享：企业上市操作培训四部曲！
分享：企业上市操作内训五步骤！
分享：企业企业上市操作六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业上市操作难题！

第四讲 如何在并购整合中规避风险
分享：企业企业上市操作七方案；
分享：公司企业上市操作八大军规！
分析：企业企业上市操作十大黄金法则

第五讲 企业并购整合的14个核心步骤
分析：领导者企业上市操作做什么？
分析：企业上市操作内训哪些步骤很重要？
分析：企业上市操作培训哪个环节很重要？

第六讲 什么是并购后的管理整合
分析：企业如何贯彻企业上市操作全过程？
分析：企业上市操作培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业上市操作咨询方案案例研究

第七讲 管理整合的五个主要方面
讨论：企业企业上市操作的八面金刚
案例：一次失败的企业上市操作培训案例
分组：如何打通企业企业上市操作的任督二脉？

第八讲 管理整合的关键点控制
案例：麦当劳的企业上市操作UP计划
分享：企业上市操作培训师一句话说清楚企业上市操作
企业上市操作七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

企业上市操作培训总结

备注：企业上市操作培训网为企业及员工提供企业上市操作培训诊断咨询项目。包括企业上市操作公开课、企业上市操作内训、企业上市操作讲师外派、企业上市操作调研与咨询等最完备的一揽子的企业上市操作解决方案。李绘芳老师的企业上市操作课程大纲可根据客户需求量身定制！