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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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团队研发打造高效体系培训

2013-03-12 10:31:09  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:李绘芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能团队研发打造高效体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握



课程内容

团队研发打造高效体系培训


讲师:李绘芳

团队研发打造高效体系课程有哪些?

团队研发打造高效体系培训讲师有哪些?

团队研发打造高效体系内训专家哪位最权威?

团队研发打造高效体系方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的团队研发打造高效体系培训专家是哪位?

欢迎进入著名团队研发打造高效体系专家李绘芳老师课程《团队研发打造高效体系培训》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述团队研发打造高效体系的操作精髓
案例指导:分析团队研发打造高效体系内训的经典个案
案例训练:掌握团队研发打造高效体系的技能提升方法
行动建议:团队研发打造高效体系培训的实战模拟练习
提升建议:引爆团队研发打造高效体系潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能团队研发打造高效体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。

培训大纲:

李绘芳老师的《团队研发打造高效体系培训》课程内容如下:

第1讲 产品研发面临的挑战和问题
中国企业在产品研发方面面临的挑战
中国企业研发管理的十大典型问题
研发管理体系的水平等级划分及演进
各级别的特征
分析:企业如何贯彻团队研发打造高效体系全过程?
分析:团队研发打造高效体系培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团团队研发打造高效体系咨询方案案例研究

第2讲 产品研发需要系统性的解决方案
系统性研发管理体系的整体框架
一流的产品研发模式IPD介绍
IPD的核心思想
IPD的框架
IPD的方法论体系
实施IPD的典型效益
案例:麦当劳的团队研发打造高效体系UP计划
分享:团队研发打造高效体系培训师一句话说清楚团队研发打造高效体系
团队研发打造高效体系七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第3讲 产品战略规划体系
产品研发战略框架
产品战略愿景
产品平台战略
产品线战略及规划
市场管理(MM介绍
产品规划的步骤及方法
分享:团队研发打造高效体系培训的新金科玉律!
团队研发打造高效体系深度剖析:疑难问题与解决对策
团队研发打造高效体系内训解决之道:案例延伸与对策分析

第4讲 业务决策评审
缺乏产品开发决策评审的危害及后果,示例
新产品开发的风险特征,分阶段进行产品开发决策评审的目的、意义
产品开发过程中的四个业务决策评审点(概念决策评审、计划决策评审、可获得性决策评审、退出决策评审
决策的时机
产品开发决策团队的组成、职责
各决策评审点的内容和决策依据介绍、示例
决策的程序
决策评审会议
决策的结果
产品开发业务决策低效的原因
企业如何建立高效的业务决策评审机制
分享:团队研发打造高效体系内训的三种武器
团队研发打造高效体系实战密码:策略?技巧?案例
团队研发打造高效体系培训的知识、方法、工具与案例大全

第5讲 产品研发组织平台
几种基本的研发组织结构模式
各组织结构模式的比较
产品开发团队(PDT
PDT与IPMT、外围组的关系
PDT的角色及职责划分
PDT经理的技能要求
如何选拔及培养PDT经理
为何有些企业实施跨部门团队不成功?
案例分析:K公司产品线管理模式

第6讲 产品研发流程体系
结构化的概念
并行开发模型
企业研发流程框架
产品决策评审流程
案例:J公司决策评审欠缺的代价
产品开发过程中的决策评审点
产品决策评审的组织形式
IPMT的职责
高层应该在产品研发中扮演什么角色?
决策评审的流程
很多公司为何无法建立高效的决策
评审程序IPD主流程及袖珍卡
产品开发阶段流程
概念阶段流程
计划阶段流程
开发阶段流程
验证阶段流程
发布阶段流程
生命周期阶段流程
研讨:产品开发流程的典型问题及解决措施
支撑性子流程
子流程与IPD流程的关系
IPD-CMMI
配置管理流程
外协管理流程
文档管理流程
需求管理流程
项目管理流程
质量管理流程
技术评审流程
团队研发打造高效体系培训的葵花宝典
团队研发打造高效体系:技能案例训练手册
中外电影名作的团队研发打造高效体系案例集

第7讲 绩效及薪酬激励体系
基于战略及流程的人力资源管理模式
人力资源的价值链管理——动力机制
研发绩效管理的特点
研发KPI指标体系
研发绩效管理的过程
组织绩效如何平衡短期与长期?
基于矩阵组织的绩效考核模式
研发薪酬设计
项目奖模式与季度奖/年终奖模式的比较
研发人员的激励机制
单元八、如何实施研发管理体系
研发管理体系改进的重点
分享:团队研发打造高效体系的24字方针
分享:企业团队研发打造高效体系的“三驾马车”
团队研发打造高效体系讲师百宝箱:相关成功案例精选

团队研发打造高效体系培训总结

备注:为企业及员工提供团队研发打造高效体系培训诊断咨询项目。包括团队研发打造高效体系公开课、团队研发打造高效体系内训、团队研发打造高效体系讲师外派、团队研发打造高效体系调研与咨询等最完备的一揽子的团队研发打造高效体系解决方案。李绘芳老师的团队研发打造高效体系课程大纲可根据客户需求量身定制!

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