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课程收益：

鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短，通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。

课程内容：

双赢谈判技巧培训



讲师：李绘芳


双赢谈判技巧课程有哪些？

双赢谈判技巧培训讲师有哪些？

双赢谈判技巧内训专家哪位最权威？

双赢谈判技巧方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的双赢谈判技巧培训专家是哪位？

欢迎进入著名双赢谈判技巧专家李绘芳老师课程《双赢谈判技巧培训》！

课程时间：2天
培训地点：客户自定

培训收益：
1、了解双赢谈判技巧 的关系；
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐：
主要特点：详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导：分析双赢谈判技巧 内训的经典个案
案例训练：掌握双赢谈判技巧 的技能提升方法
行动建议：双赢谈判技巧 培训的实战模拟练习
提升建议：引爆双赢谈判技巧 潜力的行动方案

培训背景：
旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容，这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短，通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。


基于此，李绘芳老师在他的经典课程《双赢谈判技巧培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《双赢谈判技巧培训》课程！

培训大纲：
李绘芳老师的《双赢谈判技巧培训》课程内容如下：

第一讲 用制度保障执行——执行要靠制度保驾护航
执行不能偏离制度的轨道
制度就是执行的尺度
要给制度佩一把“尚方宝剑”
制度决定执行是否落到实处
制度保证执行效果
好制度为执行保驾护航
分析：提升执行力培训案例！
解析：提升执行力内训案例!
案例：提升执行力课程案例分析！

第二讲 用制度敦促执行——执行要有制度为其持续发力
合理薪酬激发员工斗志
良性竞争机制使执行更给力
“适才”用人，提高执行活力
加强自我管理，提升员工执行力
严守制度，用制度敦促执行
讨论：提升执行力经典案例讨论!
分组：提升执行力培训案例学习指南
分析：提升执行力学习中的八大陷阱！

第三讲 用制度控制执行——执行要靠制度进行全程管控
让制度成为悬在“懒牛”头上的鞭子
定下制度，就要让人怕
让规则意识深入人心
没有服从，就没有执行
不让精英凌驾于制度之上
奖罚分明提升制度威信
用严谨的制度管控执行
互动：提升执行力培训案例评估
分享：某集团提升执行力培训案例
分享：哈佛经典提升执行力案例分析示范

第四讲 用制度规范执行——制度要为执行设定标准与程序
执行要遵守制度规则
执行不要逾越制度的界限
制度有缺陷，执行易跑偏
制度记心间，执行更到位
没有制度，执行就会乱了讲法
用制度规范执行
互动：提升执行力培训案例评估
分享：某集团提升执行力培训案例
分享：哈佛经典提升执行力案例分析示范

第五讲 用制度推动执行——制度要为执行设置无障碍通道
加速执行离不开良好的沟通机制
执行是惟一的选择
分工恰当，保证执行落实
充分分权，加大执行力度
目标细分，让执行具有落脚点
方案到位，执行才到位
遵守命令，坚决执行
拒绝借口，让执行畅通无阻
全方位执行，零缺陷管理
分析：领导者提升执行力做什么？
分析：提升执行力内训哪些步骤很重要？
分析：提升执行力培训哪个环节很重要？

第六讲 用制度监督执行——要在制度中完善对执行的监控机制
执行不力是因为监督不到位
责任缺位，执行必缺位
执行不打折，制度来监督
执行离不开制度监督
核查机制是保证制度落实的关键
没有监督制度，就没有执行力
违反制度，要及时予以惩罚

分析：领导者提升执行力做什么？
分析：提升执行力内训哪些步骤很重要？
分析：提升执行力培训哪个环节很重要？




双赢谈判技巧培训总结
备注：双赢谈判技巧培训网为企业及员工提供：双赢谈判技巧培训诊断咨询项目。包括：双赢谈判技巧公开课、：双赢谈判技巧内训、双赢谈判技巧讲师外派、双赢谈判技巧调研与咨询等最完备的一揽子的双赢谈判技巧解决方案。李绘芳老师的：双赢谈判技巧营销课程大纲可根据客户需求量身定制！