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课程收益：

定位明确、内容新颖、知识性强，信息量大、操作性强，通过课堂讨论、案例分析、活动设计、情景模拟等训练内容

课程内容：

渠道恶性冲突的解决培训

讲师：李绘芳

渠道恶性冲突的解决课程有哪些？

渠道恶性冲突的解决培训讲师有哪些？

渠道恶性冲突的解决内训专家哪位最权威？

渠道恶性冲突的解决方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的渠道恶性冲突的解决培训专家是哪位？

欢迎进入著名渠道恶性冲突的解决专家李绘芳老师课程《渠道恶性冲突的解决培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定



课程推荐：

主要特点：详细阐述渠道恶性冲突的解决的操作精髓
案例指导：分析渠道恶性冲突的解决内训的经典个案
案例训练：掌握渠道恶性冲突的解决的技能提升方法
行动建议：渠道恶性冲突的解决培训的实战模拟练习
提升建议：引爆渠道恶性冲突的解决潜力的行动方案
培训对象：企业中高层管理者

培训背景：定位明确、内容新颖、知识性强，信息量大、操作性强，通过课堂讨论、案例分析、活动设计、情景模拟等训练内容
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《渠道恶性冲突的解决培训》课程！

培训大纲：

李绘芳老师的《渠道恶性冲突的解决培训》课程内容如下：

第一讲 职业与旅游职业
第一节 职业的认识
第二节 职业规划理论概述
第三节 旅游职业的认识
第四节 旅游职业规划内容
分析：渠道恶性冲突的解决培训案例！
解析：渠道恶性冲突的解决内训案例!
案例：渠道恶性冲突的解决课程案例分析！

第二讲 旅游职业生涯能力与素质的培养
第一节 培养专业能力
第二节 培养解决问题的能力
第三节 培养终身学习的能力
第四节 培养职业道德
讨论：渠道恶性冲突的解决经典案例讨论!
分组：渠道恶性冲突的解决培训案例学习指南
分析：渠道恶性冲突的解决学习中的八大陷阱！

第三讲 旅游职业培训与发展
第一节 旅游企业员工培训与职业开发概述
第二节 旅游企业培训活动的组织
第三节 旅游职业培训的实施
第四节 旅游职业培训效果的评估与反馈
互动：渠道恶性冲突的解决培训案例评估
分享：某集团渠道恶性冲突的解决培训案例
分享：哈佛经典渠道恶性冲突的解决案例分析示范

第四讲 旅游企业职业素质测评
第一节 职业素质测评概述
第二节 旅游企业素质测评的类型与应用
第三节 旅游企业素质测评的内容及其设计方法
分享：渠道恶性冲突的解决培训四部曲！
分享：渠道恶性冲突的解决内训五步骤！
分享：企业渠道恶性冲突的解决六技巧！
分析：某药业集团所面临的渠道恶性冲突的解决难题！

第五讲 旅游职业定位
第一节 旅游职业心理分析
第二节 旅游职业目标设定
第三节 旅游职业就业准备
第四节 旅游职业应聘技巧
分析：领导者渠道恶性冲突的解决做什么？
分析：渠道恶性冲突的解决内训哪些步骤很重要？
分析：渠道恶性冲突的解决培训哪个环节很重要？

第六讲 旅游企业员工职业生涯规划
第一节 旅游企业员工职业生涯规划的阶段划分
第二节 旅游企业员工职业生涯规划基本步骤
第三节 旅游企业员工职业生涯规划书的编写
分析：企业如何贯彻渠道恶性冲突的解决全过程？
分析：渠道恶性冲突的解决培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团渠道恶性冲突的解决咨询方案案例研究

第七讲 旅游企业职业生涯规划
第一节 旅游企业职业规划概述
第二节 旅游企业职业生涯规划的流程
第三节 旅游企业职业生涯的发展阶梯的设置
讨论：企业渠道恶性冲突的解决的八面金刚
案例：一次失败的渠道恶性冲突的解决培训案例
分组：如何打通企业渠道恶性冲突的解决的任督二脉？

第八讲 旅游渠道恶性冲突的解决
第一节 旅游企业职业生涯管理概述
第二节 不同职业生涯阶段职业生涯规划管理的方法
第三节 旅游企业职业生涯发展档案(PPDF)的管理
第四节 旅游企业岗位继任规划
分析：渠道恶性冲突的解决培训案例！
解析：渠道恶性冲突的解决内训案例!
案例：渠道恶性冲突的解决课程案例分析！





渠道恶性冲突的解决培训总结

备注：渠道恶性冲突的解决培训网为企业及员工提供渠道恶性冲突的解决培训诊断咨询项目。包括渠道恶性冲突的解决公开课、渠道恶性冲突的解决内训、渠道恶性冲突的解决讲师外派、渠道恶性冲突的解决调研与咨询等最完备的一揽子的渠道恶性冲突的解决解决方案。李绘芳老师的渠道恶性冲突的解决课程大纲可根据客户需求量身定制！