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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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企业信息战略与管理培训

2013-03-12 10:24:19  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:李绘芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

管理者用人和带人的实践为切入点,管理者在工作中经常遇到的问题,包括树立团队成员的规则意识、有效沟通、有效授权、有效奖惩等。



课程内容

企业信息战略与管理培训

讲师:李绘芳

企业信息战略与管理课程有哪些?

企业信息战略与管理培训讲师有哪些?

企业信息战略与管理内训专家哪位最权威?

企业信息战略与管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的企业信息战略与管理培训专家是哪位?

欢迎进入著名企业信息战略与管理专家李绘芳老师课程《企业信息战略与管理培训》!

培训时间:2天

培训地点:客户自定



课程推荐:

主要特点:详细阐述企业信息战略与管理的操作精髓
案例指导:分析企业信息战略与管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业信息战略与管理的技能提升方法
行动建议:企业信息战略与管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业信息战略与管理潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:管理者用人和带人的实践为切入点,管理者在工作中经常遇到的问题,包括树立团队成员的规则意识、有效沟通、有效授权、有效奖惩等。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《企业信息战略与管理培训》课程!


培训大纲:

李绘芳老师的《企业信息战略与管理培训》课程内容如下:
第一讲 无规矩,不成方圆
第一节 工作伦理不可逾越
错在哪里
管理者自身的伦理规则
建立遵守工作伦理的团队
第四节 要专注过程管理
管理者的督导职责
管理过程是为了及时改善
管理过程就是了解的过程
分析:企业信息战略与管理培训案例!
解析:企业信息战略与管理内训案例!
案例:企业信息战略与管理课程案例分析!

第二讲 用心沟通,确保团队和谐
第一节 逐一瓦解沟通障碍
信息遗失在哪里
做良好沟通的主人
外部环境也要考虑
有个性不是问题
第二节 沟通要抓住本质
想说什么,怎么说
认真倾听下属的陈述
观察对方的肢体语言
让下属易于解读你的言行
讨论:企业信息战略与管理经典案例讨论!
分组:企业信息战略与管理培训案例学习指南
分析:企业信息战略与管理学习中的八大陷阱!

第三讲 掌控下属心理,高效用人
第一节 洞悉下属的期望
积极期望的魔力
与下属心意相通
倾听牢骚的积极作用
第二节 用对你的激励方式
从马斯洛理论谈起
多元化的激励方法
为何你的激励不奏效
互动:企业信息战略与管理培训案例评估
分享:某集团企业信息战略与管理培训案例
分享:哈佛经典企业信息战略与管理案例分析示范

第四讲 授之以鱼,更要授之以渔
第一节 管理者的指导作用
好选手不一定是好教练
指导也要到位
管理者也需要持续学习
第二节 除了教育,还要训练
“渔王”为何失败了
放开你手中的雄鹰
好“兵”是怎样练成的
分享:企业信息战略与管理培训四部曲!
分享:企业信息战略与管理内训五步骤!
分享:企业企业信息战略与管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业信息战略与管理难题!

第五讲 化共识为团队力量
第一节 组合团队未来的拼图
我们一起做决定
鼓励并重视说“不”的人
激发团队凝聚力
第二节 用好团队的力量
让会议变得更高效
善用同侪压力
借助意见领袖的作用

第六讲 授权:让下属更迷恋工作
第一节 别让下属过分依赖你
小心得“超人综合征”
学点儿“懒惰哲学”
授权之前的准备
第二节 鼓励下属积极参与
离下属“远”点儿
有信任,才能真正放手
包容下属的过失
培养下属的独立性

第七讲 用好赞美,激发下属积极性
第一节 真诚的赞美人见人爱
你的赞美有诚意吗
要赞美事,也要赞美人
赞美还要具体化
赞美要选准焦点
微小的进步也给予赞美
当心赞美之洪
第二节 直接赞美,立竿见影
表示你的信任
当片“绿叶”也无妨
分析:领导者企业信息战略与管理做什么?
分析:企业信息战略与管理内训哪些步骤很重要?
分析:企业信息战略与管理培训哪个环节很重要?

第八讲 有效奖惩,提升管理效能
第一节 学好奖惩这堂必修课
下属的内心世界
胡萝卜加大棒
公平的奖惩原则
管理需要赏罚分明
第二节 奖惩与教育相结合
奖惩的最终目的
不教而授谓之杀
惩教结合,标本兼治
将惩罚转化为奖励
讨论:企业企业信息战略与管理的八面金刚
案例:一次失败的企业信息战略与管理培训案例
分组:如何打通企业企业信息战略与管理的任督二脉?

第九讲 修炼个人影响力
第一节 树立管理者的权威
培养你的前瞻能力
勇于面对和承担责任
认同的力量有多大
第二节 提升人格魅力
保持热情、温和的态度
适度保持你的个性
不做完美的管理者
分享:企业信息战略与管理培训的新金科玉律!
企业信息战略与管理深度剖析:疑难问题与解决对策
企业信息战略与管理内训解决之道:案例延伸与对策分析





企业信息战略与管理培训总结

备注:企业信息战略与管理培训网为企业及员工提供企业信息战略与管理培训诊断咨询项目。包括企业信息战略与管理公开课、企业信息战略与管理内训、企业信息战略与管理讲师外派、企业信息战略与管理调研与咨询等最完备的一揽子的企业信息战略与管理解决方案。李绘芳老师的企业信息战略与管理课程大纲可根据客户需求量身定制!

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