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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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中层经理通用管理技能培训

2013-03-07 10:06:45  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

市场经济条件下,高效率的管理技能能够创造有序的内部环境,为企业的发展提供强有力的支持。因此掌握一定的通用管理知识,也是中层经理必备的技能之一。



课程内容

中层经理通用管理技能培训


讲师:李绘芳

中层经理通用管理技能课程有哪些?

中层经理通用管理技能培训讲师有哪些?

中层经理通用管理技能内训专家哪位最权威?

中层经理通用管理技能方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的中层经理通用管理技能培训专家是哪位?

欢迎进入著名中层经理通用管理技能专家李绘芳老师课程《中层经理通用管理技能培训》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述中层经理通用管理技能的操作精髓
案例指导:分析中层经理通用管理技能内训的经典个案
案例训练:掌握中层经理通用管理技能的技能提升方法
行动建议:中层经理通用管理技能培训的实战模拟练习
提升建议:引爆中层经理通用管理技能潜力的行动方案

培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
市场经济条件下,高效率的管理技能能够创造有序的内部环境,为企业的发展提供强有力的支持。因此掌握一定的通用管理知识,也是中层经理必备的技能之一。

培训大纲:

李绘芳老师的《中层经理通用管理技能培训》课程内容如下:


第1讲 中层经理的角色定位
1 现代企业管理的发展
2 中层经理的角色定位
3 管理的层次和技能
4 管理的职能和管理循环
5 中层经理的常见病症
6 中层经理的困境
分析:中层经理通用管理技能培训案例!
解析:中层经理通用管理技能内训案例!
案例:中层经理通用管理技能课程案例分析!

第2讲 经理人心智修炼
1 经理人的自我设计
2 三级光明思维
3 优秀经理人的十大工作方式
4 中层经理的职业生涯管理
讨论:中层经理通用管理技能经典案例讨论!
分组:中层经理通用管理技能培训案例学习指南
分析:中层经理通用管理技能学习中的八大陷阱!

第3讲 时间效率管理
1 时间效率管理存在的问题
2 时间管理的发展历程
3 时间效率管理的方法
4 时间管理法则
互动:中层经理通用管理技能培训案例评估
分享:某集团中层经理通用管理技能培训案例
分享:哈佛经典中层经理通用管理技能案例分析示范

第4讲 有效沟通技巧
1 沟通的模式分析
2 克服沟通障碍
3 同理心沟通技巧
4 工作沟通技巧
分享:企业中层经理通用管理技能培训三步走!
案例:联想(中国)公司的中层经理通用管理技能培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好中层经理通用管理技能?

第5讲 绩效管理与考评
1 绩效管理的基本概念
2 绩效考核体系
3 五种实用的绩效考核体系
4 三种考核方法的比较
5 现代绩效评估的程序及应用
6 中层经理在绩效评估中的角色和作用
分享:中层经理通用管理技能培训四部曲!
分享:中层经理通用管理技能内训五步骤!
分享:企业中层经理通用管理技能六技巧!
分析:某药业集团所面临的中层经理通用管理技能难题!

第6讲 员工激励技巧
1 罗森塔尔期望定律
2 激励理论的原理
3 期望领导法
4 有效的激励技巧
分析:领导者中层经理通用管理技能做什么?
分析:中层经理通用管理技能内训哪些步骤很重要?
分析:中层经理通用管理技能培训哪个环节很重要?

第7讲 员工培育技巧
1 企业培育员工的原因
2 企业内部培训体系
3 员工培育技巧
4 指导计划的五个步骤
5 国际上的培训评估
6 辅导员工
分析:企业如何贯彻中层经理通用管理技能全过程?
分析:中层经理通用管理技能培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团中层经理通用管理技能咨询方案案例研究

第8讲 高效团队建设技能
1 四种现象和三种团队
2 高绩效团队建设
3 优秀的团队
4 共同愿景——团队的精神动力
讨论:企业中层经理通用管理技能的八面金刚
案例:一次失败的中层经理通用管理技能培训案例
分组:如何打通企业中层经理通用管理技能的任督二脉?

第9讲 使认可个人化
1 认可不是个人化的就可能有负面影响
2 了解他们所喜欢的
3 个人化与文化化
4 花些时间去考虑
案例:麦当劳的中层经理通用管理技能UP计划
分享:中层经理通用管理技能培训师一句话说清楚中层经理通用管理技能
中层经理通用管理技能七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第10讲 讲述故事
1 故事就是事实
2 通过故事教育、动员并且激励
3 优秀的领导者是优秀的讲故事者
4 如何讲一个好故事
5 关于技术的几句话
分享:中层经理通用管理技能培训的新金科玉律!
中层经理通用管理技能深度剖析:疑难问题与解决对策
中层经理通用管理技能内训解决之道:案例延伸与对策分析

中层经理通用管理技能培训总结

备注:中层经理通用管理技能培训网为企业及员工提供中层经理通用管理技能培训诊断咨询项目。包括中层经理通用管理技能公开课、中层经理通用管理技能内训、中层经理通用管理技能讲师外派、中层经理通用管理技能调研与咨询等最完备的一揽子的中层经理通用管理技能解决方案。李绘芳老师的中层经理通用管理技能课程大纲可根据客户需求量身定制!




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