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课程收益：

课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业，提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。

课程内容：

品牌量化管理培训


讲师：李绘芳

品牌量化管理课程有哪？

品牌量化管理培训讲师？

品牌量化管理内训专家？

品牌量化管理方面的培训？

国内最知名的品牌量化管理培训？

欢迎进入著名品牌量化管理专家李绘芳老师课程《品牌量化管理》！

培训讲师：李绘芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定


课程推荐：

主要特点：详细阐述品牌量化管理：品牌量化管理培训的操作精髓
案例指导：分析品牌量化管理：品牌量化管理培训内训的经典个案
案例训练：掌握品牌量化管理：品牌量化管理培训的技能提升方法
行动建议：品牌量化管理：品牌量化管理培训培训的实战模拟练习
提升建议：引爆品牌量化管理：品牌量化管理培训潜力的行动方案

主要特点：
精髓案例指导：分析精品课程立体化教材系列企业财务管理
行动建议：品牌量化管理
提升建议：引爆精品课程立体化教材系列企业财务管理方案

培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。

培训收益：
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业，提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。


培训大纲：

第一部分 品牌基本概念与核心原理
1.1品牌思想诞生与发展
1.2品牌概念与内涵
1.3品牌的结构
1.4品牌运作机理与意义
1.5品牌与产品分析

第二部分 品牌战略管理
2.1愿景使命价值观
2.2品牌定位
2.3品牌发展规划

第三部分 品牌战术管理
3.1品牌测量
3.1.1品牌资产
3.1.2品牌指数
3.1.3品牌联想
3.2策略分析
3.3年度品牌营销计划制定
3.4监控执行
3.4.1架构
3.4.2职责
3.4.3流程


备注：品牌量化管理网制度现代企业人力资源管理培训诊断咨开课制度精品课程立体化教材系列企业财务管理培训诊断咨询等最备的一揽企业风险管理李绘芳现代企业人力资源管理诊断课程大纲据客户求量定！