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课程收益：

培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式，使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中的深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

课程内容：

非财务经理的财务管理能力提升培训


非财务经理的财务管理能力提升课程有哪些？

非财务经理的财务管理能力提升培训讲师有哪些？

非财务经理的财务管理能力提升内训专家哪位最权威？

非财务经理的财务管理能力提升方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的非财务经理的财务管理能力提升培训专家是哪位？

欢迎进入著名非财务经理的财务管理能力提升专家李绘芳老师课程《非财务经理的财务管理能力提升培训》！

讲师：李绘芳
课程时间：1天
课程地点：客户自定

培训对象：企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等

课程推荐：

主要特点：详细阐述非财务经理的财务管理能力提升的操作精髓
案例指导：分析非财务经理的财务管理能力提升内训的经典个案
案例训练：掌握非财务经理的财务管理能力提升的技能提升方法
行动建议：非财务经理的财务管理能力提升培训的实战模拟练习
提升建议：引爆非财务经理的财务管理能力提升潜力的行动方案

培训背景：

培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式，使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中的深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《非财务经理的财务管理能力提升培训》课程！

培训大纲：

李绘芳老师的《非财务经理的财务管理能力提升培训》课程内容如下：

第一部分：如何快速读懂财务报表

1、财务的目标和角色

2、从经营管理的角度理解资产负债表
如何理解报表上的财务数字
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表

分析：非财务经理的财务管理能力提升培训案例！
解析：非财务经理的财务管理能力提升内训案例!
案例：非财务经理的财务管理能力提升课程案例分析！

3、从经营管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析
赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响     

讨论：非财务经理的财务管理能力提升经典案例讨论!
分组：非财务经理的财务管理能力提升培训案例学习指南
分析：非财务经理的财务管理能力提升学习中的八大陷阱！

第二部分：如何利用财务数据分析并改善经营绩效

1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节

2、资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
国际先进的营运资本模式
为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
改善公司营运资本的基本方法

互动：非财务经理的财务管理能力提升培训案例评估
分享：某集团非财务经理的财务管理能力提升培训案例
分享：哈佛经典非财务经理的财务管理能力提升案例分析示范

3、财务比率综合分析法
8大关键财务指标解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率分析及改善方法
企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
综合分析：怎样产生理想的投资回报

分享：企业非财务经理的财务管理能力提升培训三步走！
案例：联想(中国)公司的非财务经理的财务管理能力提升培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好非财务经理的财务管理能力提升？

第三部分：成本分析

1、成本的划分思路——直接成本、间接成本、固定成本、变动成本

2、保本点的分析

3、成本管理思路在决策中的应用
规模效益与销售定价
采购谈判中的保本点应用

分享：非财务经理的财务管理能力提升培训四部曲！
分享：非财务经理的财务管理能力提升内训五步骤！
分享：企业非财务经理的财务管理能力提升六技巧！
分析：某药业集团所面临的非财务经理的财务管理能力提升难题！

4、综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

5、成本控制关键点

分析：领导者非财务经理的财务管理能力提升做什么？
分析：非财务经理的财务管理能力提升内训哪些步骤很重要？
分析：非财务经理的财务管理能力提升培训哪个环节很重要？

第四部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑

分析：企业如何贯彻非财务经理的财务管理能力提升全过程？
分析：非财务经理的财务管理能力提升培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团非财务经理的财务管理能力提升咨询方案案例研究
分享：非财务经理的财务管理能力提升培训的新金科玉律！
非财务经理的财务管理能力提升深度剖析:疑难问题与解决对策
非财务经理的财务管理能力提升内训解决之道:案例延伸与对策分析
分享：非财务经理的财务管理能力提升内训的三种武器
非财务经理的财务管理能力提升实战密码:策略?技巧?案例
非财务经理的财务管理能力提升培训的知识、方法、工具与案例大全
非财务经理的财务管理能力提升培训的葵花宝典
非财务经理的财务管理能力提升:技能案例训练手册
中外电影名作的非财务经理的财务管理能力提升案例集


非财务经理的财务管理能力提升培训总结
备注：非财务经理的财务管理能力提升培训网为企业及员工提供非财务经理的财务管理能力提升培训诊断咨询项目。包括非财务经理的财务管理能力提升公开课、非财务经理的财务管理能力提升内训、非财务经理的财务管理能力提升讲师外派、非财务经理的财务管理能力提升调研与咨询等最完备的一揽子的非财务经理的财务管理能力提升解决方案。李绘芳老师的非财务经理的财务管理能力提升课程大纲可根据客户需求量身定制！