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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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情绪与压力管理培训

2012-07-14 14:27:09  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:李绘芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

情绪与压力管理培训



课程内容



情绪与压力管理课程有哪些?

情绪与压力管理培训讲师有哪些?

情绪与压力管理内训专家哪位最权威?

情绪与压力管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的情绪与压力管理培训专家是哪位?

欢迎进入著名情绪与压力管理专家李绘芳老师课程《情绪与压力管理培训》!

讲师:李绘芳

课程时间:2天

培训地点:客户自定

培训收益:
1、了解情绪与压力管理的关系;
2、学会在实践中运用情绪与压力管理。
培训对象:
企业总经理、中高层经理、各级经理/主管、管理岗位上的各类人员

课程推荐:
主要特点:详细阐述情绪与压力管理的操作精髓
案例指导:分析情绪与压力管理内训的经典个案
案例训练:掌握情绪与压力管理的技能提升方法
行动建议:情绪与压力管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆情绪与压力管理潜力的行动方案

培训背景:
随着社会的发展,生活的高速运转,心理调查发现,都市人对事情都有过激的反应,几句不顺心的话就会张牙舞爪;小有挫折,就变得失落无助!这些都是压力过大,或是饱受情绪困扰所带来的体现。
心理神经免疫学最近的研究成果表明,负面思维和负面情绪会缓慢破坏免疫系统,不良情绪会在长年累月的积存中酝酿疾病。根据世界心理卫生组织的统计,大约70%以上有情绪困扰的人会以“攻击”身体器官的方式来消化自己的情绪困扰。
那些被压下去的情绪和感受不仅被储存在心灵深处的某个角落,而且在身体肌肉系统造成紧张、压力,影响工作、生活质量,以及影响人际关系。
其实情绪与压力本身不是问题,如何面对压力、管理情绪才是问题。适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。基于此,李老师在她的经典课程《情绪与压力管理培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《情绪与压力管理培训》课程!

培训大纲:
李绘芳老师的《情绪与压力管理培训》课程内容如下:
一、正确理解情绪与压力
1、什么是情绪?
2、什么是压力?
3、对情绪的错误认识
4、情绪对人生的作用
5、情绪与压力的真正来源
分析:情绪与压力管理培训案例!
解析:情绪与压力管理内训案例!
案例:情绪与压力管理课程案例分析!

6、高EQ的四种能力
7、了解你的压力状况
8、正确认识压力
9、压力对人生的作用
10、压力产生的各种信号
讨论:情绪与压力管理经典案例讨论!
分组:情绪与压力管理培训案例学习指南
分析:情绪与压力管理学习中的八大陷阱!

二、改变信念系统(BVR)-------情绪自主
1、破框法:3个影响内心力量的限制性信念及破解方法。
2、换框法:突破思维限制,创造可能性的法宝。
3、他的话太让我生气了?
4、刺激与回应
5、人生没有被迫,人生只有选择!!!
互动:情绪与压力管理培训案例评估
分享:某集团情绪与压力管理培训案例
分享:哈佛经典情绪与压力管理案例分析示范

三、自我管理情绪压力的方法
1、钟摆效应原理
2、呼吸放松法
3、逐步抽离法
4、把意义储留法
5、压力审查法
分享:企业情绪与压力管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的领导激励技术:提升下属的工作意愿培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好出色的部门(中层)经理?

6、减压法
7、五步脱困法
8、改变经验元素
9、要事第一法则
10、正确归因的方法
分享:情绪与压力管理培训四部曲!
分享:情绪与压力管理内训五步骤!
分享:企业情绪与压力管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的领导激励技术:提升下属的工作意愿难题!

四、情绪与压力管理基本心法
1、变与不变的法则
2、操之在我
3、克服的四种情感癌症:
l 抱怨
l 推诿
l 拖延
l 攀比
4、感恩心态
l 《父亲给儿子的一封信》
分享:企业情绪与压力管理七方案;
分享:公司情绪与压力管理八大军规!
分析:企业情绪与压力管理十大黄金法则

四、情绪与压力管理
1、相由心生
2、仪表堂堂
3、举手投足
4、眉目传情
5、口吐莲花
6、耳眼鼻舌身意

分析:领导者情绪与压力管理做什么?
分析:情绪与压力管理内训哪些步骤很重要?
分析:情绪与压力管理培训哪个环节很重要?

五、职业化的工作技能—执行的技能
1、培养思考力
2、问题到此为止
3、主动链接
4、随时发现差异并作修正:七个为什么
5、强烈的目标感
6、要事第一
分析:企业如何贯彻情绪与压力管理全过程?
分析:情绪与压力管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团情绪与压力管理咨询方案案例研究
5、服务他人的心态
l 付出是一种享受施予的快乐
l 不要指望别人感激你
6、现时利益与延时利益
l 面对棉花糖的纠结
7、从众心理的认知与运用
8、对趋利避害人性的理解
l 直面自欺欺人的语言
讨论:企业情绪与压力管理的八面金刚
案例:一次失败的情绪与压力管理培训案例
分组:如何打通企业情绪与压力管理的任督二脉?

情绪与压力管理培训总结
备注:流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制!

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