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课程收益：

谈判筹码的设计与准备培训

课程内容：



谈判筹码的设计与准备课程有哪些？

谈判筹码的设计与准备培训讲师有哪些？

谈判筹码的设计与准备内训专家哪位最权威？

谈判筹码的设计与准备方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的谈判筹码的设计与准备培训专家是哪位？

欢迎进入著名谈判筹码的设计与准备专家李绘芳老师课程《谈判筹码的设计与准备培训》！

讲师：李绘芳

课程时间：2天

培训地点：客户自定

培训收益：
1、了解谈判筹码的设计与准备的关系；
2、学会在实践中运用谈判筹码的设计与准备。
培训对象：
项目销售人员、大客户销售人员


课程推荐：
主要特点：详细阐述谈判筹码的设计与准备的操作精髓
案例指导：分析谈判筹码的设计与准备内训的经典个案
案例训练：掌握谈判筹码的设计与准备的技能提升方法
行动建议：谈判筹码的设计与准备培训的实战模拟练习
提升建议：引爆谈判筹码的设计与准备潜力的行动方案

培训背景：
您想学习与掌握这些超常的谈判技巧吗？
如何让说“不”变得让对手感到赏心悦目，感同身受？
如何在谈判中创造虚拟筹码来影响对手?
如何真正做到“换位思考”，“灵魂出窍”，使自己以对手甚至旁观者的心理思维来应对僵局？”
如何通过推理及心理博弈来推断其对手的底牌及下一步棋？
如何利用右脑技术让冷静的对手变得冲动和感性，从而被你引导与左右？


基于此，李老师在她的经典课程《谈判筹码的设计与准备培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《谈判筹码的设计与准备培训》课程！

培训大纲：
李绘芳老师的《谈判筹码的设计与准备培训》课程内容如下：
第一模块柔性谈判的定义，目的及原则

为什么要柔性谈判
柔性谈判的三大内涵
柔性谈判的双重目的
自我谈判风格测试与评估
柔性谈判的5个原则


分析：谈判筹码的设计与准备培训案例！
解析：谈判筹码的设计与准备内训案例!
案例：谈判筹码的设计与准备课程案例分析！

第二模块柔性谈判的核心—对手及自我

风格的识别及匹配
谈判行为风格特征概述 
不同沟通风格的行为偏好
四种谈判风格的应对策略
如何识别他人的谈判风格

讨论：谈判筹码的设计与准备经典案例讨论!
分组：谈判筹码的设计与准备培训案例学习指南
分析：谈判筹码的设计与准备学习中的八大陷阱！

第三模块柔性谈判的前提—谈判筹码的设计与准备

谈判的三大筹码及其应用
时间筹码的应用策略
信息筹码的应用策略
权力筹码的应用策略
真实筹码与虚拟筹码
虚拟筹码的设计与准备


互动：谈判筹码的设计与准备培训案例评估
分享：某集团谈判筹码的设计与准备培训案例
分享：哈佛经典谈判筹码的设计与准备案例分析示范

谈判的三大筹码及其应用
时间筹码的应用策略
信息筹码的应用策略
权力筹码的应用策略
真实筹码与虚拟筹码

分享：企业谈判筹码的设计与准备培训三步走！
案例：联想(中国)公司的塑造工业品的感性价值与理性价值培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好工业品品牌战略与市场推广？
第四模块柔性谈判三阶段达的步骤和技巧
1、谈判前期的关键与策略

谈判前期--开局分析与识别底线
谈判前期--诊断风格与沟通匹配
谈判前期的常见挑战及应用
谈判前期的8大心理战术（情景模拟和心理训练）

分享：谈判筹码的设计与准备培训四部曲！
分享：谈判筹码的设计与准备内训五步骤！
分享：企业谈判筹码的设计与准备六技巧！
分析：某药业集团所面临的塑造工业品的感性价值与理性价值难题！

2、谈判中期的关键与策略

谈判中期的特征--迂回与僵持
谈判中期的关键：突破和引导
谈判中期的常见挑战及应用
谈判中期的7大心理战术（情景模拟和心理训练）


分享：企业谈判筹码的设计与准备七方案；
分享：公司谈判筹码的设计与准备八大军规！
分析：企业谈判筹码的设计与准备十大黄金法则

3、谈判后期的关键与策略

谈判后期的特征--促动和成交
谈判后期的关键：柔性施压力
谈判后期的常见挑战及应用
谈判后期的6大心理战术（情景模拟和心理训练）

谈判中期的特征--迂回与僵持
谈判中期的关键：突破和引导
谈判中期的常见挑战及应用


1、品牌的感性价值与理性价值
2、如何谈判筹码的设计与准备


分析：企业如何贯彻谈判筹码的设计与准备全过程？
分析：谈判筹码的设计与准备培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团谈判筹码的设计与准备咨询方案案例研究

第五模块柔性谈判的左右脑思维—突破僵局

谈判对手的左脑思维与右脑思维
如何引导对手的左脑思维与右脑思维
如何将对手绑定在右脑思维
谈判中“以柔克刚”的心理模式
如何面对拒绝压力
突破谈判僵局
与困难案例的谈判

讨论：企业谈判筹码的设计与准备的八面金刚
案例：一次失败的谈判筹码的设计与准备培训案例
分组：如何打通企业谈判筹码的设计与准备的任督二脉？

谈判筹码的设计与准备培训总结
备注：流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！